《逆势狂销冠军团队特训营》

房地产销售主管、 销售经理、策划经理、营销总监、营销副总等。

1、冠军团队快速打造、来访客户接连不停、销售业绩翻倍增涨。
2、勾魂、夺心、洗脑的催眠式销售！
让客户无法抗拒，使成交轻而易举！
将销售化于无形，实现无销售成交！
3、深度解密购房客户人性： 让你认识人、了解人变得无所不能！
4、万达、万科、碧桂园、中海、恒大、绿城、融创、世茂、绿地、
佳兆业，十大地产名企营销深度解密！
5、天网拓客：十大拓客系统，20大拓客手段。全面、深入、系统、
落地，拿去就用。让海量精准的目标客户源源不断而来。
6、构建让营销人终身受益的自动化赚钱机器思维系统。
让工作变跳板，成就终身事业！
7、互联网思维为房地产营销插上腾飞的翅膀。
8、国内首度披露，最震撼的颠覆式创新的5大房地产营销模式！
你简直不敢相信，房地产或进入免费时代！
9、学会用低成本、高效的直效式营销取代烧钱且无效的品牌营销。
10、国内首创房地产营销导图，让学习者通过一张图读懂营销的核心。
它是销售人员赚钱的“寻宝图”，让你看到别人看不到的财富。
11、彻底粉碎你的固化思维，颠覆你的思维模式，营销水平发生翻天
覆地的变化。
12、从普通营销人员快速成长为品牌地产名企营销操盘手。
13、快速步入年薪百万收入行列。
轻松实现业绩倍增、轻松赚钱、潇洒生活的人生目标！

《逆势狂销》特训营
——（无法抗拒的催眠式销售 标杆房企闪电拓客系统）

催眠学 NLP身心语言程序学 互联网思维 十大地产名企营销解密 天网拓客系统 颠覆式创新的营销模式：震撼性、颠覆性的销售课程！
将拓客、杀客、事业一网打尽！

无法抗拒的催眠式销售
第一模块 内功篇
一、淡市下销售冠军核心理念
二、 营销人最致命的陈旧观念
三、无敌销冠王催眠销售心经
四、销冠必须战胜的三个思维障碍
五、销冠自动化赚钱机器系统思维打造
第二模块 绝技篇
一、房地产客户人性解码
1、购房客户人性十大驱动力
2、购房客户十二大习性
3、购房客户最致命的思维模式
4、解码客户人性的核心秘诀
二、人性解码核心秘诀
1、透视客户行为的心法
2、理解层次—客户大脑的思维逻辑
3、信念系统—客户处理事物的依据
讨论：
1）如何瞬间透视客户心理？
2）如何快速成为销售冠军？
3）如何迅速摆脱销售困境？
4）如何策划成功快乐的营销人生？
三：勾魂、夺心、洗脑的催眠销售大法
1、销售的大忌
2、销售的最大秘诀
3、催眠式销售的定义
4、催眠式销售的核心
5、营造催眠的方法
6、控制客户大脑的终极秘诀
7、销售勾魂大法
8、销售夺心大法
9、销售洗脑大法
四、购房客户无法抗拒的催眠销售必杀技
1、第一技“势不可挡”
2、第二技“五官争功”
3、第三技“眼观六路”
（1）读心术
案例：客户测谎术
如何识别客户行为、解读身体密码。
识别购房客户语言的真实性！
（2）从“行为模式”上辨别客户频道
案例：
1、从警察的调查提问中学习分辨客户类型
2、分辨客户类型在生活中的运用
3、分辨客户类型在工作中的运用
（3）从“使用文字”上辨别客户频道
4、第四技“耳听八方”
1）催眠倾听层次
2）催眠倾听核心
5、第五技“咄咄逼人”
1）价值百万的“自问”术
2）成功销售五问法
3）提问的八个要点
4）最有效的提问的方法？
练习：
1、引导客户练习：扑克牌。
2、找出真相：归类法、排除法。
6、第六技“伶牙俐齿”
（1）催眠沟通的核心要诀
练习：
如何瞬间增强说话对客户的影响力？
（2）不同客户类型的说服策略
视觉型、听觉型、感觉型
案例：
电话营销公司如何提升客户成交率？
7、第七技“妙语连珠”
让客户言听计从的妙语
1）无法抗拒的话术秘诀
2）超级催眠话术
练习：
催眠话术撰写及练习
3）催眠魔力表达四式
（1）先跟后带的说话模式
（2）隐藏指令式的用词
（3）时间式的用词
（4）引导式的用词
4）化解对方语言的句式
5）销售员避免使用的语言
8、第八技 锁定客户的“凌波七步”
9、第九计 瞬间获取客户信任的“天龙八步”

第三模块 客户接待篇
一、客户接待流程
1、常规接待流程
2、催眠销售接待流程
案例：万科地产现场接待流程分析
二、电话接打技巧
1、电话营销八大心态
2、电话营销十大法则
3、电话接听四大要点
4、电话接听10大步骤
5、获取客户信息的6大技巧
三、 产品价值塑造
1、楼盘硬件 2、建筑风格 3、空间价值 4、园林主题
5、自然景观 6、区位价值 7、产品类别 8、人以群分
9、原创概念 10、功能提升 11、产品嫁接12、楼盘软性
13、产品可感受价值 14、楼盘及发展商形象
15、居住文化与生活方式 16、情感
17、销售与工程进度 18、创意促销
四、 沙盘讲解技巧
1、沙盘讲解的方法
2、沙盘讲解的三个原则
3、沙盘讲解的四个标准
4、沙盘讲解的八大艺术
5、沙盘讲解的九大要点
五、 户型讲解技巧
1、户型空间尺度要求及要点
2、户型推荐原则
3、户型推荐步骤
4、户型推荐的技巧
六、 样板间讲解技巧
1、样板间讲解内容
2、样板间带看要领
3、样板间带看说辞
讨论：
样板间体验反思
七、 工地带看技巧
1、带看工地的三思而行 2、带看工地的必备工具
3、工地带看的计划设定 4、工地带看注意事项
5、带看中途破冰FORM法 6、带看中FAB法则
7、带看中五官体验法则 8、带看后TDPPR法则
9、带看中的樱花树技巧 10、带看中的促销技巧
八、不同数量客户的接待对策
1、单身贵族来参观时的应对策略
2、夫妻同来参观或携子女同行时的应对策略
3、全家福来参观时的应对策略
4、群体看房客户的应对策略
5、团购看房客户的应对策略
九、客户购房心理需求分析
1）了解客户需求NEADS法 2）了解客户需求公式FORM法
3）了解客户需求三步法 4）客户购房心理的5W1H法则
5）辨别购房客户的5种角色 6）把握客户购买心理七个阶段
7）购房客户需求绝杀5步法
十、购房客户类型分析及应对策略
1）按性格分类 2）按职业分类 3）按职位分类
4）按购买用途分类 5）按年龄段分类 6）按社会阶层分类
7）按家庭生命周期分类 8）按性别分类
第四模块 解除客户抗拒
1、产生抗拒的原因
2、客户异议的种类
3、异议处理技巧
4、解除客户抗拒的化功大法
5、客户常见借口及化解策略
第五模块 价格谈判与逼定
一、 价格谈判技巧
1、客户杀价
1）客户杀价的原因
2）杀价谈判的8点大忌
3）客户杀价常用招数与应对策略
2、销售守价
1）守价的原则
2）守价的7项注意
3、双方议价
1）议价的前提条件
2）议价过程的注意事项
3）议价过程的三大阶段
4、放价成交
放价的关键要点
二、 杀客逼定技巧
1、逼定时机
2、逼定信号
1）语言信号
2）行为信号
3）表情信号
3、逼定成交大法
1）发问成交六步法 2）直接了当成交法 3）稀缺紧迫成交法
4）二择一问句成交法 5) 利诱法 6) 好坏列举法
7) 售后服务确认成交法 8) 假设成交法 9) 不确定成交法
10) 总结成交法 11) 宠物成交法 12) 订单成交法
13) 隐喻成交法 14) 对比成交法 15) 从众心理成交法
16) 问题成交法 17) 例同成交法 18) 反败为胜法
19) 激将法 20) 买不到成交法 21) 欲擒故纵法
22) 拜师学艺法 23) 特殊待遇成交法 24) 秘密成交法
25) 人质成交法 26) 机会不在成交法 27) 双龙抢珠成交法
28) 结果提示法 29) 擒贼擒王法 30) 独一无二法
三、 SP销售配合技巧
1、SP配合的两种形式
2、不同接待阶段的SP配合
1）迎接客户阶段SP配合
2）介绍产品阶段
3）带客户看房阶段
4）认购洽谈阶段
5) 喊柜SP


互联网思维下的天网拓客系统

第一章 颠覆的世界
一、我们处在“我毁灭你，与你无关的时代！
案例：
360杀毒免费VS瑞星杀毒收费
微信VS联通移动
余额宝VS银行
二、互联网时代带来的改变
1、改变人的生活方式
2、改变企业价值创造方式
三、标杆房企触网
1、万科：行业大佬率先触网
2、碧桂园：全面触“网” “电商”革命
1)售楼部搬上淘宝
2)九龙湾发起众筹
3)牵手电商大腕京东
4)“微游戏”促销
5)全民营销升级：“凤凰通”
6)搜索引擎巨头百度合作
案例
房地产 众筹 互联网思维
第二章 销售冠军必知的互联网思维
1、什么是互联网思维？
2、互联网思维的本质。
3、互联网思维的独孤九剑。
4、互联网思维误区。
5、移动互联网思维。
6、移动互联网思维十大法则
第三章 互联网思维下地产营销顶层设计
一、互联网思维下地产企业文化变革
一个没有文化的企业，就像没有灵魂的人。
企业文化新定义
企业再定义：企业平台化。
员工再定义：人人创客化。
领导再定义：去官职化。
用户再定义：用户资源化。
案例：
万科、阿里巴巴、华为的企业文化。
三、、互联网思维下地产企业组织变革
1、组织结构四要素：
平台化、扁平化、网络化、无边界
2、传统企业组织架构优劣势分析
3、正三角结构向倒三角结构变革
案例
1、地产名企优秀项目营销组织架构
1）中海地产营销部组织结构
2）融创地产营销部组织结构
3）碧桂园地产营销部组织结构
4）恒大地产营销部组织结构
2、空港家园·阿米巴拓客实战分析
3、海尔\\\"人单合一\\\"管理模式 人人都是CEO
4、阿米巴经营模式 培养内部企业家
5、韩都衣舍经营模式研究与借鉴
三、互联网思维下地产企业人力变革
1、招人原则
2、用人原则
3、任命原则
四 互联网思维下地产企业激励机制
1、全面报酬激励体系
案例：阿米巴全面薪酬体系分析
2、自主经营的分配机制
3、个人激励系统设计
案例：海尔“人单酬”激励体系借鉴
互动讨论：
房地产营销激励机制思考？
五 互联网思维下地产企业管控机制
1、三预机制
2、竞拍机制
3、PK对赌机制
4、自动淘汰机制
5、拓客管理模式设计
6、后台保障机制
案例：
海尔集团管理模式借鉴
六 互联网思维下地产企业营销变革
1、营销方式变革
2、沟通方式变革
3、客户定义变革
4、销售时空变革
案例：
中海地产华山珑城项目热销案例分析

第三章 天网拓客落地系统
一、房地产直效营销导图
1、精准定位 2、多管引流
3、贡献价值 4、催眠成交
5、优化关系 6、终身价值
二、客户地图编制
1、客户地图编制目的
2、客户地图五大属性
3、客户地图八大依据
4、客户地图编制要点
5、客户地图编制要求
三、全员营销
1、全员营销定义
2、全员营销六个方面
案例：
1、全员营销服务理念应用
2、全员营销角色理念应用
3、全员营销管理体系
1）战略高度 2）企业文化 3）组织结构
4）管理制度 5）激励机制 6）指标体系
7）执行计划
案例：
1、永泰地产全员营销案例分析
2、碧桂园营销解密
四、关系营销
1、关系分类
2、管理机制
3、激励机制
4、2235拓客法
1）空间变银行技巧
2）手机变成提款机技巧
3）拓客神器
研讨：
画出自己的人脉圈
案例
融创地产营销解码
五、圈层营销
1、圈层营销定义
2、操作策略
3、操作原则
4、操作对象
5、实施步骤
6、饭局营销
案例：
世茂领袖定制家宴 世茂业主生日宴
六、渠道营销
一、渠道营销分类：
1、中介联动
2、分销机构
1）分销商操作要点
2）分销策略制定
3、电话CALL客
1) 客户名单 2) CALL客准备 3）话术模板设计
4）Call客计划安排 5）人员安排 6）岗前培训与考核
7）Call客过程管控 8）结果反馈 9）客户跟踪
10）奖惩机制 11）CALL客的核心秘诀
4、外展场
1）外展点操作要点
2）选址租赁
3）招标布展
4）销售道具筹备
5）外展点开放及管理
6） 外展点区域派单
5、派单
1）派单目的 2）编制拓客地图 3）市场调研，情报收集
4）派单最佳时间安排 5）落实资源、确定计划 6）派单拓客目标制定
7）派单拓客计划分解 8）人员架构及职责 9）拓客人员工作职责
10）派单人员招聘 11）人员培训 12）管控制度
13）派单模式选择 14）派单模式选择 15）派单效果总结
16）考核机制 17）薪资激励机制 18）业绩确认
19）物料管理 20）派单成功秘诀 21）费用管控
案例：
佳兆业广场舞拓客案例解析
七、大客户营销
1、执行步骤
2、大客户团购标准动作要点
3、团购客户意向装户
4、团购优惠
5、团购认筹
案例
万达文化旅游城营销拓展操作手册
八、联盟营销
1、联盟营销条件
2、联盟营销实施步骤
案例
恒大地产营销解码
九、跨界营销
1、跨界营销条件
2、跨界营销实施步骤
3、跨界营销分类
案例：
1、世茂房地产跨国销售
2、红星美凯龙高尔夫平台资源链
3、星河湾的跨界模式

十、电商营销
1、传统媒介电商
2、渠道电商
3、平台电商
4、电台电商
5、电视电视
案例：永泰地产电台销售案例解析
十一、全民营销
1、全民营销定义
2、全民营销五要素
3、全民营销三模式
4、全民营销系统
1）系统平台 2）目标计划 3）人员配置 4）叛客标准
5）执行流程 6）管理制度 7）佣金标准 8）激励机制
9）客户服务
案例：
1、绿城全民经纪人模式
2、碧桂园全民营销微信平台凤凰通
3、万科万客通全民营销平台
十二、老客户营销
1、老客户分类
2、老客户维护目的
3、意向客户维护
4、业主维护
第四章、 颠覆式创新的销售模式解析
1、美尔分时度假销售模式
2、海南六和敬健康旅居销售模式
3、张家口享老地产“众筹 分时度假”模式
4、购房款全返销售模式

现任泰恒文化发展有限公司总经理
泰恒地产营销商学院首席导师
“被成交”营销模式创始人
“直效式”地产营销第一人
中铭智集团一级战略合作伙伴
智达空间品牌营销顾问合伙人
黑龙江3800投资公司股东
克亚营销“秦仪会”创始会员
NLP国际专业执行师
多家公司营销顾问

韩俊青老师从事房地产营销工作十余年，历任世茂房地产、佳兆业地产、万达地产等国内一线品牌地产公司营销高管职位。

操作项目类型：大型高端住宅、城市商业综合体、文化旅游项目等。

主要代表项目：哈尔滨世茂滨江新城、沈阳世茂五里河、沈阳世茂诺丁
哈尔滨万达文化旅游城；佳兆业水岸华府、佳兆业广场
君汇上品、佳兆业中心；哈尔滨红星威尼斯庄园、
鞍山红星国际广场、昆明红星国际广场。
韩俊青老师总结十几年一线品牌地产公司营销操盘经验，结合NLP身心语言程序学、催眠学、国内外直效式营销大师课程经典理念开发出经典房地产营销课程。是“被成交”营销模式创始人和地产“直效式”营销第一人。韩俊青老师致力于，助力地产企业快去去化库存，培养营销精英。帮助地产营销人实现业绩倍增，潇洒生活！