企业运用互联网思维进行创新与变革_内训课程

培训受众:

企业中高层

课程收益:

以变应变，平衡发展，能合理运用互联网思维进行创新与变革

课程大纲

第一讲互联网思维认知：
概念
挑战
机遇
第二讲运用互联网思维进行创新与变革的三种境界
企业运营创新
产品（服务）创新
战略创新与管理变革
第三讲传统企业运用互联网思维的三种境界
“要变，还要快变”
“跟随，但要观察”
“借鉴，用于改善”
第四讲传统企业如何合理运用互联网思维进行创新与变革？
“必须变，不盲从，会更好”
“四个反思”
“三个恰当”
第五讲传统企业运用互联网思维创新与变革商业模式
误区：换汤不换药式
产品：与市场互动，引导“定制参与”促创新
管理：凸显“人本”价值
营销：赢在“社会化媒体”
引导“用口碑传播”
“艺术化”营销传播
专注：更好思维
第六讲互联网思维在企业中的创新与应用核心
最高层次：管理创新与变革（难以复制的核心竞争力）
过程：扁平化管理
目标：“人本”价值经济
第七讲如何有效推动企业变革管理成功
第一节：变革管理成功要素
第一要素：远见
第二要素：平衡
第二节：变革管理过程中角色定位与协调
高层管理者
中层管理者
基层员工
外部智囊
第三节：变革管理阻碍因素
不确定性的忧虑
利益冲突
操作失衡
第四节：如何推动变革管理顺利进行
合理引导
强制执行
平衡推动
第五节：变革管理过程中工具应用
咨询培训机构
内外宣传体系
内部权力机构
顾问委员会
第八讲企业运用互联网思维创新与变革过程中领导者的基础素质能力要求
远见导航
平衡掌舵
创新扬帆

课程特色：咨询与培训相结合、互动式培训授课模式
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析

培训师介绍

蒋健才老师致力于传统文化的创新应用与研究，尤其注重现代背景下传统文化的升华与实战应用。孜孜以求二十余载，历经检验打磨，最终形成了能促使中国企业（尤其是中小企业）高效发展、可持续发展的成熟完善的理论指导——“蒋氏平衡分析法（中国平衡预测法）”；尤其在行业预测领域成就卓著！

现任广州培训师联合会常务副会长；中华讲师协会副会长、广东省分会会长；广东中小企业融资与上市促进会专家委员会副主任；佛山市淼信企业咨询服务有限公司专家顾问；广东省职业经理人协会专家委员会评审专家；广东省职业经理人培训学院专家委员会专家；广东省金融创新研究会副秘书长；广东同满源企业管理研究所名誉所长；中华讲师网品牌讲师等。

蒋健才老师以促进中国企业（尤其是中小企业）可持续发展为己任，以蒋氏平衡分析法（中国平衡预测法）为指导，为中国企业可持续发展保驾护航，辅助中国企业家不断提升驾驭企业发展的三大能力：远见导航能力、平衡掌舵能力、创新扬帆能力！

本课程名称： 企业运用互联网思维进行创新与变革

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