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本课程名称: 员工跳槽、离职、辞退管理技巧及风险控制
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课程大纲
一、如何如何选择最佳人才
(一)、招聘广告潜藏的法律风险:
二、跳槽员工与辞退员工管理
(一)离职员工对企业的影响
(二)员工一般离职的原因
(三)辞职一般的处理过程及注意事项
(四)离职面谈要点
(五)离职文本及离职通知
三、员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧(一)、员工跳槽中的常见法律误区
四、企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧
(一)如何正确使用“末位淘汰制”
(二)如何正确辞退有过错的员工
1、以试用期不符合录用条件为由辞退员工
2、以严重违纪为由辞退员工
3、以严重失职,营私舞弊,对用人单位利益造成重大损害为由辞退员工
(三)工会主席任职期间用人单位能否对其作出严重违纪违规解雇?
(四)劳动者已到法定退休年龄,用人单位能否解雇?
(五)非过错性辞退
(六)、用人单位单方解雇的程序要求以及未履行解雇程序的法律风险分析
五、离职补偿
1、企业无须支付补偿金的情况
2、劳动合同解除时的经济补偿金
3、劳动合同解除的特殊补偿标准
4、劳动者与其它用人单位建立双重劳动关系,用人单位能否解雇?
六、劳动合同终止的唯一条款
1、劳动合同终止的经济补偿
2、劳动合同解除和终止时经济补偿风险防范
七、如何正确运用“经济性裁员”辞退员工
1、裁员条件
2、满足条件的举证:
3、关于企业内部调整
4、关于客观经济情况变化
5、裁员程序
6、裁员应当优先留用的人员
7、裁员禁止
8、裁员代替方案
9、裁员的经济补偿
10、裁员风险
11、用人单位经济性裁员的程序、条件以及裁员禁止
八、协商解除劳动合同
1、如何运用协商解除劳动合同,化解相关不稳定因素造成的风险?2、解雇通知书的必备事项与措词技巧
3、特别提示
4、完善公示或告知方式
培训师介绍
课程亮点
这是一堂解决实际问题、为企业稳健发展提供保障的实战课程
“会讲课”是通过讲故事,讲案例,倒过来认证法律是什么回事,这就是一个演绎方式的问题。
实战经验丰富:来自于超1000个的案例;每年为数十余家各行各业的企业提供年度顾问;做过CEO的管理咨询顾问,做过管理咨询顾问的CEO。
20多年企业CEO经验与企业主沟通同频道,更多的是站在企业的角度看问题,定位清晰只做企业方的代理人。
当过政府处级干部,宏观意识强,具前瞻性和全局性,考虑问题,方案设计很全面。
对法律理解具权威性,作为企业劳资关系顾问代理过众多劳动争议案件,曾在法庭上推翻xx省人社厅认定的案件。
曾亲自操刀解决过国内多起重大劳动争议、危机事件,并被国内数百家媒体所转载和关注。
专注于企业客户最关心的“三个实际”:结合企业实际情况、讲授实际内容、解决实际问题。
全国数万名学员共同见证过的培训课程。
汇集了全国各地不同的法律法规规章。
9. 独创用数字解释签订无固定期限对企业最有利!
能准确把握公司各类疑难劳动法律关系,并能提供企业解决这些疑难案件的方案,为企业提供行之有效的帮助, 亲自操刀解决过国内多起重大劳动争议、危机事件,主持实施一家四星级大酒店近500名员工的裁员方案的运作,并被国内数百家媒体所转载和关注。曾多次为外资、民企、国企提供劳动法规咨询、顾问服务和专业培训,解决实际问题。
以抓专业的角度推动和谐劳资关系的建设。入选《中国知名专家学者辞典》、《中国骄傲•共和国功勋专家》、《中国当代人力资源》、《感动中国--时代杰出新闻人物》、《东方之子》及《辉煌三十年—中国改革功勋先锋人物》。
接受过中央电视台、广东电视台、广州电视台、太原电视台、珠江经济广播电台、花都电台和《每日经济新闻》、《广州日报》、《新快报》、《赢未来》、《人力资源》等多家媒体的采访;最近一年,在羊城晚报上发表《加班费“参照社平工资发放”?别误解》等文章,提出近年来在劳动管理方面存在的理解偏差,特别对引入第三方独立机构参与协调的想法,具有较强的现实意义与指导作用,引起业界广泛关注。
本课程名称: 员工跳槽、离职、辞退管理技巧及风险控制
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