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本课程名称： 梁伟权:劳务派遣、人事外包策略及异地员工劳动关系管理技巧和风险控制
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培训受众:
人力资源总监；
人力资源主管；
人力资源专员；
人力资源项目经理；
部门经理。
课程收益:
l改变思维方式；
l掌握应对技巧；
l提升管理效能！
课程大纲
•第一部分、国内外HR外包(派遣)概况
•一、HR外包的定义
•二、行业概况
•三、HR外包趋势
•
•第二部分、企业为什么选择HR外包
•一、企业规范经营的“瓶颈”
•二、现代HR遭遇的困境
•三、企业对劳务派遣的热捧
•四、人力资源外包的驱动力
•五、什么样的公司会选择人力资源外包呢?
•六、获得最大化服务
•七、专注核心业务，提升人力资源管理专业性
•八、降低生产（服务）成本
•九、轻装上阵、比对手跑得更快
•
•第三部分、劳务派遣的实施
•一、劳动关系主体之间关系的设计
•二、告知制度的设计
•三、劳务派遣劳动合同期限的特殊制度设计
•四、劳务派遣协议制度的设计
•五、劳动报酬的制度设计
•六、用工单位承担义务的制度设计
•七、不得转派遣的制度设计
•八、保障派遣劳动者团结权（加入工会）的制度设计
•九、特殊的程序制度设计
•十、连带责任的制度设计
•
•第四部分、异地员工外包管理
•一、实际用工单位所用员工与当地派遣人才的异地合作伙伴（异地HR外包商）建立劳动关系，称为异地派遣
•二、如何利用外包降低HR成本一、异地员工管理
•
•第五部分、人力资源部门职能转变
•1、总经理的战略伙伴
•2、教练
•3、团队协作促成者
•4、组织变革推动者
•5、员工利益的代言人
•
•第六部分、合理使用劳务派遣，须注意哪些问题？
•一、分析与应对：
•二、法律依据：
•三、有关劳务派遣概念及与其相似几个概念的区别
•
•第七部分、如何选择和管理HR外包
•对企业HR的提示
培训师介绍
课程亮点
这是一堂解决实际问题、为企业稳健发展提供保障的实战课程
“会讲课”是通过讲故事，讲案例，倒过来认证法律是什么回事，这就是一个演绎方式的问题。
实战经验丰富：来自于超1000个的案例；每年为数十余家各行各业的企业提供年度顾问；做过CEO的管理咨询顾问，做过管理咨询顾问的CEO。
20多年企业CEO经验与企业主沟通同频道，更多的是站在企业的角度看问题，定位清晰只做企业方的代理人。
当过政府处级干部，宏观意识强，具前瞻性和全局性，考虑问题，方案设计很全面。
对法律理解具权威性，作为企业劳资关系顾问代理过众多劳动争议案件，曾在法庭上推翻xx省人社厅认定的案件。
曾亲自操刀解决过国内多起重大劳动争议、危机事件，并被国内数百家媒体所转载和关注。
专注于企业客户最关心的“三个实际”：结合企业实际情况、讲授实际内容、解决实际问题。
全国数万名学员共同见证过的培训课程。
汇集了全国各地不同的法律法规规章。
9. 独创用数字解释签订无固定期限对企业最有利！
能准确把握公司各类疑难劳动法律关系，并能提供企业解决这些疑难案件的方案，为企业提供行之有效的帮助, 亲自操刀解决过国内多起重大劳动争议、危机事件，主持实施一家四星级大酒店近500名员工的裁员方案的运作,并被国内数百家媒体所转载和关注。曾多次为外资、民企、国企提供劳动法规咨询、顾问服务和专业培训，解决实际问题。
以抓专业的角度推动和谐劳资关系的建设。入选《中国知名专家学者辞典》、《中国骄傲•共和国功勋专家》、《中国当代人力资源》、《感动中国--时代杰出新闻人物》、《东方之子》及《辉煌三十年—中国改革功勋先锋人物》。
接受过中央电视台、广东电视台、广州电视台、太原电视台、珠江经济广播电台、花都电台和《每日经济新闻》、《广州日报》、《新快报》、《赢未来》、《人力资源》等多家媒体的采访；最近一年，在羊城晚报上发表《加班费“参照社平工资发放”？别误解》等文章，提出近年来在劳动管理方面存在的理解偏差，特别对引入第三方独立机构参与协调的想法，具有较强的现实意义与指导作用，引起业界广泛关注。
本课程名称： 梁伟权:劳务派遣、人事外包策略及异地员工劳动关系管理技巧和风险控制
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