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本课程名称: 卓越企业家人力资源管理实务
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培训受众:
课程收益:
◆ 从实务层面,掌握人力资源管理常见的困惑和解决策略;
◆ 准确掌握人力资源管理实务体系构成内容;
◆ 学会基于战略导向的人力资源管理的技能和流程;
◆ 掌握现代企业人力资源管理规划的基本步骤;
◆ 掌握薪酬管理的演变过程及常见薪酬类别特征;
◆ 掌握绩效管理的核心理念及绩效体系构建的完善过程;
◆ 掌握e-HR的构建策略和实施要点;
◆ 掌握通过提升人力资源管理绩效,进行企业价值扩张之道。
培训颁发证书:
课程大纲
培训师介绍
赵国强先生:深圳市民企纵横管理咨询公司总经理、首席咨询师,南开大学MBA,具有超过20年的跨国集团公司、大型外企和知名咨询公司高层管理岗位从业实战经验,有上百家企业培训及咨询实战经验,咨询及培训服务范畴横跨电子电信、设备制造、能源机械、服饰服装、烟草消费、房地产服务等多个领域,曾为数十家大型合资、民营企业从事管理咨询及培训工作,并得到了客户一致的好评,目前专注于中国民营企业,是中国管理咨询与培训行业实战派专家。
创办公司:
基于个人专业优势及社会使命感,赵国强先生适时创办了中国第一家专门服务于中国民营企业的管理咨询公司 深圳市民企纵横企业管理咨询公司,成为国内较早从事企业管理咨询与培训的实战派咨询与培训专家服务机构。公司独创性地研究出了专门针对中国发展中民营企业的综合管理咨询与培训模式 -- 《中国民营企业管理模式》系列咨询模块及精品培训课程体系。
培训课程:
※《中国民营企业战略设计与实施模式》; ※《中高层主管管理能力培养与塑造》;
※《企业核心能力打造与持续性经营》; ※《企业人力资源管理核心三大机制》;
※《员工招聘与聘用操作及面试技巧》; ※《企业发展不同阶段管理要点分析》;
※《管理诊断及管理成熟度评估策略》; ※《企业经营计划及阶段性工作质询》;
※《民营企业人才流失分析及留才策略》; ※《基于目标与绩效的人力资源管理》;
※《胜任能力模型及管理者执行能力》; ※《如何设计激励性绩效管理方案》;
※《企业人力资源开发与管理系统设计》; ※《如何进行年度人力资源体系规划》;
※《有效组建企业招聘渠道和招聘流程》; ※《组织及岗位工作分析与职位描述》;
※《具有激励效果企业薪酬体系设计》; ※《战略目标分解及绩效目标计划》;
※《如何进行企业各岗位价值评估》; ※《各级管理者与人力资源开发管理》;
※《人资成本控制与工作效率提高策略》; ※《企业有序运营及规范化管理实战》
※《企业经营管理与企业核心能力》; ※《如何设计企业员工行为准则》;
※《如何成为一个有效的经营管理者》; ※《组织变革与企业创新经营管理》;
※《高绩效现代企业职业经理人素养》; ※《企业工作流程设计与优化再造》;
※《职业化之-结果思维与客户价值》; ※《员工职业生涯规划设计与辅导》;
※《如何做一个有效的部门管理者》; ※《如何提高企业全员团队执行力》;
※《团队精神与职场商业人格培养》; ※《内部讲师培养及培训体系设计》;
本课程名称: 卓越企业家人力资源管理实务
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