企业文化的认识与构建_内训课程

培训受众:

高级版：董事长、总裁、经理、企业文化负责人
基础版：全体员工

课程收益:

Ø 真正认识与理解企业文化
Ø 学会最实用的企业文化创建方法
Ø 引导与支持企业推行企业文化

课程大纲

课程大纲
破冰：灵感小屋
一、文化决定命运
1、文化决定命运
（1）文化决定个人命运
（2）文化决定企业命运
案例：第一家重视企业文化的公司
2、为什么文化具有决定性?
（1）观点比较：主观与客观
（2）财富比较：物质与精神
视频冲击：我们的世界是……
3、企业灵魂与竞争力
（1）企业文化与企业灵魂
（2）企业文化与核心竞争力
讲师专著分享：《中国企业核心竞争力经典：企业文化》

二、认识企业文化
1、什么是企业文化
（1）文化无处不在
（2）企业文化的五大要素
游戏：我和你
2、文化的昨天与今天
企业文化发展的三大阶段
3、三大文化土壤
日本——美国——中国
视频：不同理念的渗透
4、企业文化的三个层次
文化内核、文化中层、文化外层
5、企业文化的类型
希腊神的四大文化
OCAI：团队型、灵活型、层级型、市场
现场测试：认识我们自己的文化
冥想：放轻松

三、构建企业文化
1、诊断现有企业文化
（1）诊断文化的方法
（2）诊断文化的工具
讲师案例：500家企业的诊断
2、设计理想企业文化
讲师案例：银佳集团的文化设计
3、创建企业文化的途径
（1）CIS创建企业文化
（2）和氏五法创建企业文化
讲师案例：保利协鑫的文化发展
4、企业文化变革
（1）卢因变革理论
（2）变革十大障碍
（3）变革突破
魔术：我知你所想
讲师案例：南自通华母线公司的变革
5、企业文化与企业形象
（1）员工形象
（2）现场形象
（3）广告形象
讲师案例：宝钢轧辊的形象设计
讲师专著分享：《现场形象管理手册》
6、企业文化辅导
交流：现场问题解答

培训师介绍

　　　历任集团总经理助理、资深策划师、大学老师、人力资源总监、高级顾问、总经理。
宋老师是培训业少有集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师。宋老师攻读硕士时从个人层面探讨用人技术，攻读博士时从企业层面研究用人方法，在美国访问时从心理学层面研究用人技巧，在管理工作中不断探索用人艺术，课程设计具有科学的知识体系和实用的方法工具。宋老师先后在多家企业出任高管、顾问，曾创建两家公司，课程内容追求实用、巧用、好用。宋老师与上千位培训师保持良好的合作关系，不断开拓的同时博采众长，形成了独具一格的培训风格，课程倡导乐学乐思、实用实效。

本课程名称： 企业文化的认识与构建

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