成功一定是有道理的_内训课程

课程大纲

在一次招聘会上，北京某外企人事经理说，他们本想招一个有丰盛工作经验的资深会计职员，成果却破例招了一位刚毕业的女大学生，让他们转变主张的起因只是一个小小的细节：这个学生当场拿出了两块钱。

人事经理说，当时，女大学生由于没有工作经验，在口试一关即遭到了谢绝，但她并没有气馁，一再保持。她对主考官说：“请再给我一次机遇，让我加入完笔试。”主考官

拗不过她，就答应了她的恳求。成果，她通过了笔试，由人事经理亲身复试。

人事经理对她颇有好感，因她的笔试成就最好，不过，女孩的话让经理有些扫兴。她说自己没工作过，惟一的经验是在学校掌管过学生会财务。找一个没有工作经验的人做财务会计不是他们的预期，经理决议收兵：“今天就到这里，如有新闻我会打电话通知你。”女孩从座位上站起来，向经理点点头，从口袋里取出两块钱双手递给经理：“不管是否录取，请都给我打个电话。”

经理从未见过这种情形，问：“你怎么知道我不给没有录用的人打电话？”“您刚才说有新闻就打，那言下之意就是没录取就不打了。”

经理对这个女孩发生了浓重的兴致，问：“假如你没被录取，我打电话，你想知道些什么呢？”“请告知我，在什么处所我不能到达你们的请求，在哪方面不够好，我好改良。”“那两块钱……”女孩微笑道：“给没有被录用的人打电话不属于公司的正常开支，所以由我付电话费，请您必定打。”经理也笑了，“请你把两块钱收回，我不会打电话了，我现在就通知你：你被录用了。”

培训师介绍

个性培训讲师；
企业内部高级讲师；
人力资源工作实践者；
鲜有的女性拓展教练；
超强执行力培训师；
生产制造业管理专家；
企业文化落地强有效执行者；
人力行政总监；
董事长助理；
培训总监；
幼儿之幼儿园外教育培训发起人。

9年人力资源、行政管理工作经验，踏实一步步成长为人力行政总监；曾主持并指导集团架构重组；各项管理体系导入及推行；制度建设专家；规范化管理践行者；工化推崇细化至人心，企业文化方可真正落地；不拘一格培训工作者。

授课风格：
课程善用游戏、活动、互动、分享等形式把控授课气氛；具有亲和力、但不失严格执行力；工作经验的分享和体会；极富有正能量及感染力；倡导创新学习无止境。

曾服务过的企业：
智汇盈力管理集团
午阳汽车用品有限公司
金鞍汽车椅套有限公司
美阳汽车用品有限公司
龙辉基业建筑集团
财富科技研发有限公司
婴爱幼儿摄影有限公司
鸿彩舞台灯光有限公司
迪讯润滑油有限公司
新时速汽车服务集团
新又好企业管理集团
品筑模型设计有限公司
联一纺织用品集团
……等多家企业。

学员评价：
真正地为企业着想、超高的职业素养及敬业精神；课程非常活跃及实用，打破传统授课式的枯燥及单一；互动式交流，更愿投入和接受培训，收获颇多；中小型实战管理工具能更好地为企业提升工效。

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