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本课程名称： 课程演绎及有效控场
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
1.了解培训现场
2.掌握培训目标把控技巧，确保教学目标的达成；
3.掌握培训现场行为管理的技巧，有效进行教学互动及研讨带领；
4.掌握情境处理技巧，灵活应对现场的争议、冲突等突发事件。
课程大纲
一、学员目标管理
1.布鲁姆教学目标分类
2.练习：根据样例设置教学目标
3.目标沟通的POSE时间节点
练习：规划和设置课程中的沟通节点
二、学员行为管理
1.刚性规则的管理
2.研讨的带领和管理
3.练习：组织一次研讨实战
三、学员情绪管理
1.课程节奏设置原则
2.授课过程中的提问技巧
3.情景处理技巧
四、学员问题处理
1.回答四步法
2.处理抗拒和冲突的方法：先跟后带法
3.练习：情景处理大PK
五、回顾总结
练习：根据自带课题，以小组为单位整理出该课程实施过程控场三要素及管理注意要点。
结束语：内训师是管理者，内训师成功的标志是通过各种有效的管理手段，带领学员达成学习（教学）目标。
培训师介绍
淘课内训师课程资深辅导师
拥有多年的培训实战经验，擅长课程开发与设计，授课技巧
责任心强，善于用工具引导思考，教学法设计，让学员在丰富有趣的学习过程中产生浓厚的兴趣和良好的学习体验。
服务过的客户：
上海淘课培训管理者系列课程TTM 2010-2011年
湖南中烟内训师培养 2011年9月
卫星石化 内训师课程开发与授课技巧集训 2011年10月
国核工程 内训师金种子课程 2011.12-2012.2
太平洋产险《一张保单的流转》课程开发 2012年4月
曼姿袜业 内训师课程开发与授课技巧集训 2012年5月
天络行《企业文化》课程开发 2012年6月
国核运行 课程开发与教学法设计 2012年8月
南华期货 课程开发与控场技巧 2012年10月
农商银行 内训师课程开发与授课技巧集训 2014年6月
国核工程党群部课程开发与授课 2014年6月
中信银行信用卡中心 微课程开发培训 2014年7月
兴业银行 内训师课程开发与授课技巧集训营 214年9月
太保集团 内训师课程开发与授课技巧基础班 2014年9月
协同共享 内训师课程开发 2014年9月
本课程名称： 课程演绎及有效控场
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