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本课程名称： 内训师团队搭建
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培训受众:
课程收益:
2、了解和理解高效选拔、培养内部培训师的标准流程和核心方法
3、了解和理解管理内部培训师的标准方法
课程大纲
二、内训师的选拔
1、 选拔方向和流程
2、 评估模型、标准和方法
三、内训师的培养
1、 培养模式的选择
2、 关键培养方法的运用
3、 内训师培养过程中的关键点控制
四、内训师的管理
1、 管理的必要性分析
2、 综合运用四种管理方法
3、 公司和部门层面分别应承担的责任
核心工具：
（1）内部培训师发展的三种模式选择
（2）内部培训师培养的标准模式
（3）内部培训师管理的标准框架
本课程名称： 内训师团队搭建
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