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卓越督导管理技能提升

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课程大纲

第一节:督导角色定位与职业素养
1、 督导在企业中的三大角色
2、 督导应具备的工作素质和心态
3、 督导的职业生涯目标规划
4、 督导应知服务和商务礼仪
5、 督导在企业中的基本职责

第二节:督导的沟通激励能力
1、沟通对于督导既是能力也是责任
2、认知沟通的内涵和环节
3、学会用沟通化解工作矛盾与冲突
4、学会用激励带动下属积极性
5、微笑和同理心让你倍增亲和力

第三节:督导如何做好培训
1、 督导要做一个优秀的培训师
2、 了解培训组织实施的基本流程
3、 培训成功训前调研很重要
4、 根据学员和地域差异调整课程
5、 OJT培训的现场教练
第四节:督导的店铺形象管理
1、店铺形象的构成要素
2、辅导门店做好视觉营销
3、重视终端品牌意识的建立
4、音乐灯光增强门店销售氛围
5、促销多样化与形象展示

第五节:督导的销售管理体系
1、了解自己了解对手制定对策
2、巡店诊断与信息收集
3、提升终端成交技巧
4、门店科学订货指导
5、销售目标的制定与分解执行

第六节:督导的心态建设
1、 适应角色转变的管理要求
2、 心态就是对人对事的认知观
3、 积极乐观心态是工作的助推器
4、 舒缓压力做情绪的主人
5、 感恩心,成长力

本课程名称: 卓越督导管理技能提升

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