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本课程名称: TTT企业培训师专业资格训练
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
企业内部培训体系规划、内训师管理和内训课程开发人员、 企业内部的HR经理、培训部主管及兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干。
课程收益:
帮助培训师熟练运用语言、姿态、图表、游戏、案例等培训方法,掌握培训的高级技能,从根本上提升培训能力,培养杰出的风范。
培训颁发证书:
课程大纲
8:00~12:001.现代培训的“三一律”
2.企业培训的目的
培训可以解决与不能解决的问题
4.学历教育和企业培训的四个区别
成人学员的特点和需要
6.培训师3级教练能力
培训师的四项职业使命
8.演练:1分钟Mini演讲
14:00~17:001.培训师的四大风格选型
2.职业形象传达职业态度
语言表达技巧
4.非语言运用技巧
5.课堂六大禁忌
第二天课程
8:00~12:001.标准课程结构模型
2.培训师的四大风格选型
闪亮导入5项技法
4.完美收结5项技法
精彩点评3项原则
5.演练:3分钟Mini讲故事
14:00~17:00培训师常见的四种害怕心态
2.克服害怕、紧张情绪的6步7诀
课堂提问5项技巧
4.现场应变6项对策
5.处理难缠学员的方法
第三天课程
8:00~12:00说明—现场演示法
2.启发-案例分析法
趣味-游戏带动法
4.操作-七步教练法
5.演练:5分钟Mini课程
14:00~17:00准备课程内容时的4个要点
2.培训需求的确定
确定培训需求的3个层面
4.课程设计4步流程
5.设计响亮出众的课程名称
6.课堂精彩元素的运用
7.课程的逻辑结构
8.教案的精心编排
9.课程回顾
培训结束
培训师介绍
本课程名称: TTT企业培训师专业资格训练
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