- 搜培训讲师>>
- 搜公开课>>
- 搜内训课>>
- 搜内训采购>>
- 搜在线课>>
- 搜培训机构>>
- 搜培训场地>>
- 搜培训资料>>
培训需求
- 发布你的需求，坐收培训方案
- 需求发布后
3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
关于我们 | 商务合作 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私保护 | 广告服务 | 招聘英才 | 友情链接 | 站点地图 | 联系我们| 使用帮助
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲
1. 预算的定义
2. 预算、预测和计划的区别
3. 预算在企业战略规划中的地位
4. 预算的目的
5. 预算的组织
二、预算的内容及编制
1. 销售预算的编制及审核
2. 生产预算的编制及审核
3. 材料成本预算的编制及审核
4. 直接人工预算的编制及审核
5. 各项费用预算的编制及审核
6. 资本支出预算的编制及审核
7. 人头及工资预算的编制及审核
8. 预算财务报表
三、预算的执行与审核
1. 如何避免实际和预算脱节
2. 确保预算能监督实际的流程
3. 如何避免预算外的开支
4. 例外管理
5. 预算和预测的区别
四、预算的差异分析与控制
1. 销售预算跟踪及差异分析
2. 产品毛利预算跟踪及差异分析
3. 费用预算跟踪及差异分析
4. 资本支出预算跟踪及差异分析
五、 预算与业绩考核
1. 预算考核的必要性
2. 如何合理有效地设置预算考核指标
3. 平衡记分卡的原理及在业绩考核体系中的运用
本课程名称： 全面预算管理与控制
查看更多：财务税务内训课