“有效沟通技巧”培训方案_内训课程

课程大纲

培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％
课程内容：
一、什么是沟通？
1、沟通到底是什么？
2、了解中国式沟通的特点
3、为什么会经常出现沟而不通
4、怎样做才能达到沟通的最佳状态
5、中国人最喜欢的沟通方式
二、沟通的技巧训练
1、沟通流程技巧训练（游戏）
2、有效沟通的五个技巧
a、有效沟通的尊重技巧
（尊重是有效沟通的前提）
b、有效沟通的表达技巧
（表达方式不同所收效果完全不同）
c、有效沟通的倾听技巧
（会倾听的人才会沟通）
d、有效沟通的提问技巧
（提问是了解对方心声的最好方法）
游戏：听从指示工作表
e、有效沟通的反馈技巧
（正确的反馈能给对方增加自信）
三、与上司沟通的技巧
1、哪种员工更受上司赏识？
2、四种员工的不同命运
3、与上司沟通的障碍
4、与上司沟通的四种形式
5、与不同类型上司的沟通技巧
6、与上司沟通的注意事项
四、与下属沟通的技巧
1、衡量下属发展层次的两把尺子
2、诊断下属发展的四个层次
3、下属的分类
4、针对下属发展层次与沟通风格的匹配度
五、平级沟通的技巧
1、人类五种性格行为特征分析
2、五种性格的优缺点
3、针对五种性格的不同沟通方法
4、如何处理好同事之间双刃剑的关系
5、如何建立同事之间的双赢关系

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