企业文化创新升级—经营哲学落地研修班

稻德堂独家解密“稻盛和夫经营三家世界500强秘诀”
企业文化创新升级—经营哲学落地研修班
（ 空谈误业,实干兴业,业绩提升才是硬道理.“如何万众一心业绩持续提升，如何两年内领先同行！）

一、公开宣讲的目的
为何稻盛和夫先生成功实现企业经营界前无古人、后无来者的奇迹：历时五十年时间成功创办两家世界五百强企业？仅一年时间将濒临二次倒闭的世界五百强企业——日本航空成功扭亏为盈，并以1884亿日元利润成为全球盈利最高的航空公司，开启了第三家世界500强新篇章！
经企业管理实践证明，企业经营哲学不但能使企业坚守底线，保障企业遵循正确的发展方向，还可以保障公司高目标的实现，同时还塑造受到广泛认可与尊重的企业品格，使员工主动承担责任，自动自发的工作。导入企业经营哲学的企业，将保证战略目标的完成，保持价值创造的持续性，能轻松地实现绩效的数倍提升，利润率保持在两位数以上。
二、学习11大价值与超值回报
1、中国企业经营哲学落地第一人首度公开宣讲稻盛和夫经营哲学全套体系和国内外的典型案例，解密阿米巴在中国落地的真正秘诀！
2、学完就能用，立竿见影，3天2夜的国内外实战案例课程，不出门就能获取商业价值超300万的咨询方案。
3、直接省去您去国外15天学习考察的时间和50000多元的费用！让您在未来的竞争中提前掌握先机，决胜于千里之外！
4、学员均为企业家，免费获取准客户资源！学习现场对接，100多家企业免费为你所用，直接省去100多人的营销队伍费用！
5、带着您的团队，以您的企业作为沙盘模拟对象，向全球顶级标杆企业看齐，接受日本京瓷、日本航空、水星家纺、罗莱家纺、立白集团、广联达、特变电工等知名企业经营哲学的学习辅导，运用系统的经营哲学落地专业工具，只需3天2夜，建立起属于你的经营哲学系统！
6、最科学的系统管理，让老板解放出来，提前掌握国门打开后克敌制胜的法门利器！
7、量身订制企业经营哲学落地系统，直通阿米巴大门，打造世界级企业！
8、学习中掌握实用的企业经营哲学落地方法、技能；
9、针对性设计以学员企业为背景的实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，把正确方法带回去；
10、小班授课，分组研讨，沙盘演练，让学员像管理咨询师一样工作，让学习变成趣味的竞赛。
11、课程中穿插实战案例的讲解与分析，结合知识讲解+全景咨询案例呈现+工具与表单应用+学员公司实况讨论+顾问式点评等方式，从理论到实践再到操作抽丝剥茧、环环相扣、层层深入，使学员在轻松中学到超值的系统工具。
三、主讲老师：何鹏程老师---实战型专家，只讲：做过的、企业证明实用的、好用的！
何鹏程老师为了全面论证稻盛和夫的经营秘诀，曾跑遍日本已导入过经营哲学与阿米巴的企业，而且还与神户大学教授们深入探讨，回国后又专心研读了“四书”与《王阳明全集》，欣然发现稻盛和夫的经营秘诀根源于中国。于是，在2013年毅然放弃年薪100万元的稳定舒适的工作,凭借20多年的工作经验，全身心投入研究、践行、传播经营哲学，以提升中国企业经营业绩为己任。他不但已成功为水星家纺、特变电工、立白集团等领先企业建立起企业经营哲学，而且还参与多家企业的经营哲学的指导，并取得显著成效！目前是中国唯一的经营哲学落地的实干专家。
著有《强企——世界领先企业提升业绩秘诀》，其亲自设计的《构建领先级业绩管理体系，直通成功彼岸》荣获中国2013年优秀管理咨询案例二等奖、国际奖。用心聆听何老师主讲的经营哲学与阿米巴工具及多家经营哲学咨询案例：京瓷、日航、广联达、特变电工、立白集团、罗莱家纺、水星家纺、伊城地产等，参与众多企业的实战精华浓缩成的3天2夜『企业经营业绩提升之道』实战训练营，以崭新的角度给出赢得中国未来竞争的决定性力量的体系架构和发展路径，为您倾力打造推动企业顺利迈向成功的传奇工具。
四、揭开经营哲学的神秘面纱
第一部分 反思当下： 现代企业落寞现象探析
第二部分 过去属于德鲁克，未来属于稻盛和夫
（一）日本学习考察典型案例分享；（二）稻盛哲学的五次飞跃与四方位体系；（三）日本京瓷凭什么持续50年“快速扩张”与“持续盈利”；（四）稻盛和夫如何拯救“破产日航”？（五）向稻盛和夫学什么？（六）阿米巴经营
第三部分 经营哲学落地、业绩飙升
（一）企业为什么需要经营哲学？ （二）企业经营哲学的构建三个阶段。
（三）中国经典案例见证（特变电工、立白集团、广联达、罗莱家纺、水星家纺、伊城地产等）。