- 搜培训讲师>>
- 搜公开课>>
- 搜内训课>>
- 搜内训采购>>
- 搜在线课>>
- 搜培训机构>>
- 搜培训场地>>
- 搜培训资料>>
培训需求
- 发布你的需求，坐收培训方案
- 需求发布后
3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
关于我们 | 商务合作 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私保护 | 广告服务 | 招聘英才 | 友情链接 | 站点地图 | 联系我们| 使用帮助
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
1. 危机的内涵与意义
2. 危机的分类
3. 危险与机遇
4. 危机管理的定义与定位
5. 对危机的描述
6. 危机成因分析
第二章、危机意识培养
1. 强化员工危机意识的意义
2. 危机管理的意识误区
3. 个人与企业的双赢模式
4. 企业与企业人的危机意识要点
5. 员工危机意识的两个层面
6. 领导危机意识的养成
7. 建立危机意识的神经系统
第三章、危机管理与预防
1. 危机管理模型
2. 危机管理的5P
3. 危机管理的6C
4. 识别潜在危机的重要技巧
5. 制定危机预案的意义
6. 制定应急预案的步骤
7. 应急预案的可操作性分析
8. 应急预案的实操演练
9. 各类企业常见危机管理范例分析
本课程名称： 危机管理
查看更多：经营战略内训课