职场人的思维利器_内训课程

课程大纲

培训受众:
职场人士。
课程收益:
1、充分发掘人的先天思考模式，使学员建立整体系统思考的基础，提高思维效率；
2、掌握发散性思维和逻辑思维的关系，并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧；
3、通过训练使学员改变习惯性思维定式，提高解决问题能力。
课程大纲:
课程大纲：
一、引子：认识我们的大脑
二、关于思维
2.1 人类的三大思维领域
（1）逻辑思考
（2）横向思考
（3）平行思考
2.2 思维的过程
2.3 思维的原则

三、关于思维导图
3.1 思维导图结构
3.2 思维导图原理
3.3 思维导图画法
（1）发散训练
 随心所欲的思维内涵
 认识自己的思维走势
（2）收敛训练
 关键词训练
 清理思维的枝节
（3）图像训练
（4）整体训练
练习：我的思维导图作品
3.4 Mindmanager 软件使用方法
练习：PPT, word, Mind mapping的巧妙使用

四、思维导图的应用
4.1 个人应用
（1）笔记整理
练习：如何用思维导图整理工作笔记
（2）演讲表达
 用思维导图快速构思
 用思维导图补充细节和关键词
练习：如何用思维导图快速构思与演讲表达
（3）工作计划
 用思维导图快速构思
 用思维导图补充细节和关键词
练习：如何用思维导图整理工作计划
4.2 团队应用
（1）团队讨论与头脑风暴
（2）问题分析与创新解决
练习：如何用思维导图分析与解决问题

五、用思维导图进行课程总结

培训师介绍

淘课研究院认证讲师
国家心理咨询师
英国伦敦城市行业协会C&G高级国际培训师
上海市大学生科技创业基金会特聘评委
企业学习研究院内训师培养项目首席辅导师
曾任华为技术高级项目经理

毕业于中南工业大学（现中南大学）计算机科学与技术专业工学学士。2006年进修于上海全脑风暴经理人学习中心，导师Jessie，思维课程执行讲师；2008年进修于“卓越领导者”国际大师研习班（中国站），导师Dr.Ted Prince，领导力；2008年进修于NLP教练技术上海班，导师NLP高级执行师Mr.Zhang，NLP（神经语言程式学）；2009年—进修于香港九型人格课程上海班，导师Dr．Ｕｎiｃｏ，九型人格。
胡老师曾是世界500强企业华为技术有限公司上海研究所的项目经理，在多年的项目管理和团队管理实践中，重点负责了互联网网络应用软件项目、无线网络系统维护软件项目和无线运维工具软件项目等诸多大型项目，具备丰富的项目管理、团队管理经验。在实际的管理工作中，胡老师通过巧妙的结合思维类工具，在缩短项目周期的基础上，还帮助团队大大提高了沟通能力和问题分析解决的综合能力，所带领的研发项目团队因项目风险率和重大缺陷率等指标远远低于公司标准而受到嘉奖。2006年10月，管理培训网站“淘课网”成立，胡老师以核心创业团队最早的合伙人身份加入，重点负责淘课网的师资训练、业务发展和网络推广等重要工作。在经历了最初阶段艰难的市场拓展、业务摸索、团队搭建和资源整合后，淘课网获得了迅猛发展，在2008年一跃成为中国管理培训类网站的第一名，胡老师在此过程中积累了非常丰富的团队管理经验，并在将思维类和沟通类课程融合于实际工作方面，形成了独具一格的实战派风格。

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