TTT培训师培训技能技巧实战_内训课程

培训受众:

企业讲师团，内部培训师，培训专员，中高层管理者，人力资源部和培训部相关人员，一切和培训相关联的培训同行，立志要成为优秀培训师的人

课程收益:

打造卓越培训师团队——从无到有
开拓培训师视野——高屋建瓴
提升培训师能力——专业有效
推动培训师进步——注重实战
分享培训师历程——宝贵经验
颠覆老师为中心——与时俱进

课程大纲

课程简介及设计思路
企业到底需要怎样的培训师？我们的培训师能不能解决客户的实际问题？还是只会纸上谈兵？在互联网时代需要培训师做出哪些改变才能真正让客户满意？谭斌老师凝结了12年丰富培训经验的倾力大作，将会带给你落地的答案和心灵的震撼。让我们从成长做起，从改变做起，从无到有，从优秀到卓越，大量的实战技巧和现场技能演练，让培训师一定突破瓶颈，再进一步。

课程大纲：

第一篇：认识培训和培训师
1、培训的定义
2、培训的目的
3、培训师的角色
4、培训的对象及学习模式
5、培训师的能量场能
6、培训前布置
第二篇：培训师的修为与素养
1、形：仪、站、走、动（形象，微笑，眼神，着装，站姿，恐惧）
2、神：声调、情调、演讲
3、韵：情区理区、培训师风格、培训师特点
第三篇：培训师的技能与工具
1、语言：A、语言的分类
B、讲台语言模式（聚焦搭桥唤醒）
C、讲台语言的美感
D、讲台语言的禁忌
2、课程：A、课程设计的原则
B、课程设计的步骤
C、课程选材
D、课件开头、正文、结尾
3、促动：破冰与充能（现场疑难杂症详解）
第四篇：培训师与教练
1、培训师与教练的区别
2、教练式引发智慧
3、穿透演绎回到事实
4、聆听与提问（案例分析、如果工具、如何提问）
第五篇：总结与方向
我们要做怎样的培训师

培训师介绍

谭老师是行业内知名的实战派团队建设培训师，有12年的培训经验。曾经为数百家企业提供专业的培训指导。成长特聘团队培训讲师，拥有多年的企业管理及培训行业经验，真正自主研发的课程，切实帮助企业解决团队和管理的实际问题。
谭老师的培训重视实战，旁征博引，控制场面和临场应变能力都很强。既有即兴发挥的精彩亮点，又有来龙去脉的主线思路，使学员在互动中反思，在学习中迸发感悟。授课形式更是案例，故事，游戏，情景模拟，现场体验等多种手段相结合，让参训的团队组织和个人体会都会有一个最大的收益

本课程名称： TTT培训师培训技能技巧实战

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