《强势销售团队的建设与管理》_内训课程

培训受众:

销售总经理、经理、主管、分公司经理、办事处负责人、店长、销售训练者

课程收益:

1、迅速增强销售管理能力，从销售到成为一位职业的销售经理的转型与塑造； 2、运用系统解化决问题，确保销售团队的工作士气及绩效； 3、激励团队成员工作意愿，开发团队销售潜能达到最佳销售绩效； 4、落实销售团队的指导过程，强化实地教导与督导部属的工作能力； 5、灵活运用沟通技巧，让部属的工作目标更明确，激发整体的向心力； 6、厘清销自己售团队的类型、发展阶段、所处时期、突破眼前现实困境； 7、修炼从控制力到影响力的管理能力转变，以及销售队伍的良性持久发展

课程大纲

销售团队是企业的占领市场的先头部队，但是从培养一个销售人才的艰辛到打造一个销售团队的难度，的确是多数企业的共识！你也许是企业的老总，也许是负责营销的总监；你也许是带队的销售经理，或是某产品、项目、区域经理，你也许是销售精英而被提升的销售主管。可是，我们不得不面临以下的思考！

为什么销售团队成员的变化，总是让人难以琢磨、难以把握？
为什么原本很看中的“销售人才”表现的总是不尽人意？
为什么语重心长的话语，到了下属那里，都变成了耳旁风？
为什么许多的销售政策、管理措施，总有人抵触？
为什么销售方面的事总是计划赶不上变化？
为什么有的我的五个业务人员比不上一个职业的业务？
为什么人很多，却总是没有团队的力量？
……
本课程是一位市场一线销售精英成功转型为出色销售经理人的经验沉淀，具有实践性的销售队伍打造和优化建设经验，并且在为众多行业销售经理提供咨询和辅导过程中突破了思维的局限性，形成了销售团队建设与管理的特色课程――实用性（操作）+ 理论性（高度）+ 广泛性（丰富）。

培训师介绍

孔庆奇老师
国内知名销售管理专家；实战派销售培训讲师；立方体营销咨询体系创始人；全球华人讲师500强；世界华商企业与企业家联合会营销专业委员会主任；国际注册企业教练（美国国际专业教练协会IAPC授权）；
从军旅到商海，十余年市场行销工作、六年企业培训、五年企业销售管理工作。先后任产品推销员、客户代表、销售训练师、区域经理、市场部经理、运营总监、总经理等职务，及个人早期创办的企业。孔老师一直专注于销售与管理的实战研究，在大量的企业和行业实际案例中沉淀了其简约而有深度的专业体系，并已取得不菲的应用成果。目前担任国内多家企业管理咨询机构特聘讲师，数家经营管理研究学院研究员。在各类专业性期刊、行业性网站发表十余篇实战性管理论文。
现任：中国国际培训师执业管理委员会常务委员;中国企业管理教练网首席管理教练；品牌中国产业联盟专家成员；清华大学领导力项目组师资成员；上海社科院培训专家成员；国际人力资源开发协会推荐知名讲师；中国培训网金牌培训专家；博锐管理在线专栏作者；中国营销传播网专栏作者；中国连锁经营研究院研究员；南昌大学就业与创业学院特约讲师；中华商界专家网在线专家；广东培训网高级顾问；中国数字卫视电视台《职业指南》频道特邀专家；中国总裁培训网签约金牌讲师；国内多家企业管理顾问机构特约顾问，多家企业管理顾问或团队教练。曾在《管理观察》、《企业家天地》、《销售与市场》、《牛津管理评论》、《中国商业评论》《中国营销传播网》、《国际人力资源开发中文网》、《中华品牌管理网》、《新浪网》《中国管理传播网》等畅销期刊或专业网站发表实战论文二十余篇.

本课程名称： 《强势销售团队的建设与管理》

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