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逻辑思维与有效表达技巧

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培训受众:

中高层管理干部

课程收益:

学习思考的的基本形式是概念、判断、推理。
学习逻辑思考方法主要有归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等。
透过学习金字塔原理,提升思考、写作、商务沟通与表达技巧;
掌握自上而下表达,自下而上思考的技巧,提高写作水平,观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂,缩短写作时间;
提高思考和表达的逻辑性、条理性,准确高效阐述观点,提升写作能力和影响力,拥有出色的文笔和杰出的口才。
透过逻辑思维训练提升商务沟通与表达呈现技巧
如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点;
提升报告的演示技巧,能够帮助你在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时,使读者或观众感受到金字塔结构的存在。

课程大纲

台湾刘成熙老师-核心精品课程-金字塔原理:逻辑思维与有效表达技巧(2天)主讲:台湾刘成熙老师课程介绍:《金字塔原理逻辑思维》是麦肯锡40年经典培训课程,介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序,使写作更有条理清晰、结构完整。逻辑清晰的结构是:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先全局后细节,先总结后具体,先论点后论据,先结论后原因,先结果后过程金字塔帮助投其所好:搭建逻辑结构的方法是:自上而下表达,自下而上思考,纵向总结概括,横向归类分组,总结概括要点,提炼思想精华。台湾实战管理培训专家刘成熙老师律师出身,用10年的律师生涯,逻辑思维能力非常强,加上超级的口才,让枯燥的金字塔原理逻辑思维课程变的更容易学习和应用。本课程众多企业引进多次,譬如小松(中国)华泰财产保险股份公司;周大福珠宝金行(深圳)有限公司;许继集团有限公司;兴业银行股份有限公司;郑州宇通客车股份有限公司;东风日产乘用车有限公司;广东省粤电集团有限公司梅里埃生物制品(上海)有限公司;中电广西防城港电力有限公司;中国南山开发(集团)股份有限公司;广东中烟工业有限责任公司;深圳市华星光电技术有限公司;中远航运股份有限公司;中广核工程公司;日立金融设备系统(深圳)有限公司山东省建行等上百家企业邀请台湾刘成熙老师担任本课程。课程目标:学习思考的的基本形式是概念、判断、推理。学习逻辑思考方法主要有归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等。透过学习金字塔原理,提升思考、写作、商务沟通与表达技巧;掌握自上而下表达,自下而上思考的技巧,提高写作水平,观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂,缩短写作时间;提高思考和表达的逻辑性、条理性,准确高效阐述观点,提升写作能力和影响力,拥有出色的文笔和杰出的口才。透过逻辑思维训练提升商务沟通与表达呈现技巧如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点;提升报告的演示技巧,能够帮助你在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时,使读者或观众感受到金字塔结构的存在。课程特色:1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。2. 讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。4. 针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合训练进行方式:1. 原理原则讲解+案例说明+课题讨论/演练+团体发表+讲师检核培训对象:中高层管理干部课程大纲:2天12小时(AM9:00-12:00,13:30-16:30)序号 单元 课程大纲 授课方式第一单元:金字塔原理介绍一、 金字塔原理的作用以书面形式组织和表达思想 可适用于确定问题、分析问题的过程. 对整个写作、思考和分析问题的过程进行指导。二、 为什么要用金字塔提高思考、表达的效果和效率最容易让受众理解和记忆三、 逻辑清晰的金字塔结构先重要后次要,先全局后细节先结果后过程,先结论后原因理论讲授小组讨论案例讨论第二单元:金字塔原理应用一商务写作技巧一、 为什么选择金字塔结构大脑会自动将信息归到金字塔结构的不同分组中,以便于理解. 任何预先归到金字塔结构中的思想组都更加易于理解. 二、 金字塔四个原则结论先行以上统下归类分组逻辑递进三、 序言/前言的四要素背景-冲突-疑问-回答四、 思路整理的风格比较标准式:情境——冲突——解决方案 开门见山式:解决方案——情境——冲突 突出忧虑式:冲突——情境——解决方案 突出信心式:疑问—情境—冲突 五、 中心思想的要诀(T O P S)六、 如何组成金字塔结构-用案例讲述七、 构建金字塔结构由上而下组织思想自下而上思考案例分析—思路分析步骤一:列出要点 步骤二:找出逻辑关系 步骤三:得出结论 八、 金字塔中的子结构 主题与子题间的纵向关系 子题之间的横向关系 序言的讲故事结构 纵向的疑问/回答式对话 九、 金字塔原理写作|演绎归纳演绎或归纳逻辑演绎性思想归纳性思想演绎与归纳的区别逻辑推理的基本方法逻辑论证举例部分逻辑论证模式逻辑论证的利弊逻辑组合的利弊论证式和逻辑式的区别逻辑归纳举例案例演练、思路整理实做练习理论讲授小组讨论案例讨论案例演练第三单元:金字塔原理应用二逻辑思考的技巧一、 确定逻辑顺序的优点二、 如何确定逻辑顺序三、 逻辑顺序的类型四、 行动性思维排序五、 行动过程总是按时间顺序进行(案例讲述)六、 行动性思想分组的要求(案例讲述)七、 描述性思想排序八、 概括分组思想九、 组织素材MECE原则第四单元:金字塔原理应用三商务呈现与有效表达技巧一、 不同观众的呈现与表达技巧 面对公众的呈现与表达面对领导的呈现与表达面对下属的呈现与表达面对客户的呈现与表达面对协作者的呈现与表达面对利益相关者的呈现与表达二、 不同类型呈现与表达的特色与要点综合各维度标准的界定掌握关键重点典范类型的案例解析三、 成功呈现简报与表达技巧的5P 调研Probe 计划Plan 练习Practice 表达Present 回顾过程Process四、 表达技巧黄金十五秒—出场技巧关键的十分钟—迅速抓住现场口语表达的技巧非口语表达的技巧超语言表达的技巧沟通中的问与答的技巧处理提问时的注意点 何时回答问题 希望营造的气氛 回答问题的三个步骤 处理问题的选择方案 实战演练:表达技巧五、 简报克服紧张的技巧自我情绪调控克服怯场的自我调控技巧建立自信心的方法加强能量的技巧六、 呈现中现场带动技巧如何进行控场如何活跃气氛如何进行精彩的结尾简报时的互动技巧呈现时的临场反应七、 临场简报与表达技巧迅速突破心理恐惧动态思维方式训练临场简报的四个步骤如何赢得听众的心产生共鸣三分钟构思提纲法让语言具有生命力超级说服力的五大关键实战演练:商务简报演练第五单元:总结 Q&A台湾刘成熙老师逻辑思维训练课等思维类课程(累计100天以上)序号 公司名称 上课时间1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次(中央以及各事业群) 逻辑思维训练课程;问题分析与决策方法 金字塔原理及逻辑思维2 永旺、广东吉之岛、 2008.5.21-22 问题分析与解决方法3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与解决方法4 帝斯曼(中国)有限公司 2008.9.8-9 问题分析与解决方法5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决方法6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决方法7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决方法8 可口可乐(中国)有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决方法9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决方法10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3.27-28 问题分析与解决方法11 东芝家用电器制造(佛山) 2009.5.19 问题分析与解决方法12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与解决方法13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与解决方法14 华南理工大学MBA(佛山班) 2009.6.14 问题分析与解决方法15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决方法16 北京松下 问题分析与解决课程2009.7.9-10 问题分析与解决方法17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与解决方法18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与解决方法19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与解决方法20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12.5-6 问题分析与解决方法22 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.02.25日 金字塔原理-逻辑思维能力训练23 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.02.26日 金字塔原理-逻辑思维能力训练24 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.3日 金字塔原理-逻辑思维能力训练25 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.4日 金字塔原理-逻辑思维能力训练26 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.9日 金字塔原理-逻辑思维能力训练27 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.10日 金字塔原理-逻辑思维能力训练28 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.11日 金字塔原理-逻辑思维能力训练29 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.12日 金字塔原理-逻辑思维能力训练30 长春一汽 2010.3.20 问题分析与决策方法31 佳能(中国)有限公司 2010/6/4 系统思维与解决方法32 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与决策方法33 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与决策方法34 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策方法35 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策方法36 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与决策方法38 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与决策方法39 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与决策方法40 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法41 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与决策方法42 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法43 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法44 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法45 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法46 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法47 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与决策方法48 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与决策方法49 富士康科技集团 2011-3月17-18号 金字塔原理及思维应用50 富士康科技集团 2011-4月6-7号 金字塔原理及思维应用51 富士康科技集团 2011-4月27-28号 金字塔原理及思维应用52 常州天合光能有限公司 2011-1月5号 商务简报与呈现表达52 常州天合光能有限公司 2011-1月6号 商务简报与呈现表达54 常州天合光能有限公司 2011-1月7号 商务简报与呈现表达55 建滔化工集团 2011-1月7号 公众演讲与表达技巧40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程41 上海景鸿(集团)有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧42 小松(中国)投资有限公司 2011-08月22-23 金字塔-逻辑性思维训练43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练44 惠阳东美音响制品有限公司 2012年4月7日 金字塔逻辑思维能力训练45 小松(中国)投资有限公司 2012年6月7-8日 金字塔-逻辑性思维训练46 华泰财产保险股份公司 2012年6月10日 金字塔-逻辑性思维训练47 周大福珠宝金行(深圳)有限公司 2012年6月14-15日 金字塔-思考与表达48 许继集团有限公司 2012年9月20-21 金字塔逻辑思维与方案写作49 小松(中国)投资有限公司 2012年09月24-25 金字塔-逻辑性思维训练50 兴业银行股份有限公司 2012年10月30-31 金字塔逻辑性思维训练51 郑州宇通客车股份有限公司 2012年 11月30日至12月1日 金字塔原理52 东风日产乘用车有限公司 2012年12月5号 金字塔原理53 广东省粤电集团有限公司沙角C电厂 2012年12月21 金字塔逻辑性思维训练54 梅里埃生物制品(上海)有限公司 2013年3月5-6日 逻辑性思维55 东风日产乘用车有限公司 2013年4月10-11号 金字塔原理训练56 中电广西防城港电力有限公司 2013年5月24日: 金字塔写作及简报呈现技巧57 中国南山开发(集团)股份有限公司 2013年6月2-3日 金字塔原理逻辑思维训练58 东风日产乘用车有限公司 2013年6月14号 金字塔原理训练59 周大福珠宝金行(武汉)有限公司 2013年7月16-17日(第一期) 金字塔原理逻辑思维训练60 周大福珠宝金行(武汉)有限公司 2013年7月18-19日(第二期) 金字塔原理逻辑思维训练61 广东中烟工业有限责任公司 2013年8月1日 金字塔原理逻辑思维训练62 深圳市华星光电技术有限公司 2013年8月2-3日 《金字塔原理—逻辑思维与表达技巧训练》63 中远航运股份有限公司 2013年8月4日 《金字塔原理-有效表达和工作陈述训练》64 中广核工程公司 2013年8月5-6日 金字塔原理逻辑思维训练65 东风日产乘用车有限公司 2013年8月14 金字塔原理训练66 周大福珠宝金行(武汉)有限公司 2013年8月27-28 金字塔原理逻辑思维训练67 南海发展股份有限公司 2013年9月5-6日 金字塔原理逻辑思维能力训练68 东风日产乘用车有限公司 2013年9月11 金字塔原理训练69 中广核工程公司 2013年11月7-8日 金字塔原理逻辑思维训练70 日立金融设备系统(深圳)有限公司 2013年12月1-2日 金字塔原理逻辑思维训练71 山东省建行审计条线 2014年1月6号 金字塔原理逻辑思维训练技巧

培训师介绍

两岸三地著名实战管理培训台湾刘成熙老师最新简介

讲师介绍:刘成熙老师

姓名:刘成熙
学历与现职:台湾政治大学法律系毕业,MBA 出生: 台湾
经历:台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO;清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师。
简要介绍
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),9年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。
品牌知名度:
中华讲师网500强讲师之一,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课前三甲,持续上年授课每年达到280天以上。
演讲与授课专题:
企业战略管理与策略规划
年度经营计划制定与执行
创新管理与领导变革之道
魅力领导与统御艺术
卓越领导力&情境领导
高效执行力打造卓越企业
中高层主管MTP系列(12大模块)
企业内部讲师培训TTT(初中高)
跨部门沟通技巧#管理沟通技巧
领导之者剑-问题分析与决策方法
商务演讲与呈现技巧
双赢商务谈判技巧
部属培育与在职OJT
目标管理与绩效考核
卓越绩效管理实务
绩效面谈与辅导技巧&招聘与面试技巧
80&90 后员工管理技巧
KPI制定与推动&战略KPI制定与目标分解
高效能人士的七个习惯
创新思维&系统思维&金字塔原理逻辑思维
高绩效团队建设#冲突管理
企业教练技术&基于教练技术的辅导技巧
非人力资源经理人的人力资源管理
高端客户营销心理学与沟通技巧
顾问式销售与大客户销售技巧
市场营销策略与销售技巧
银行行长及中高层管理系列
银行年度经营目标与策略规划(台湾刘成熙老师)
银行行长卓越领导艺术与创新(台湾刘成熙老师)
银行行长魅力领导与统御艺术(台湾刘成熙老师)
银行行长卓越领导力(台湾刘成熙老师)
银行行长管理技能提升(台湾刘成熙老师)
银行行长高效管理沟通技巧(台湾刘成熙老师)
银行支行行长高绩效团队建设与管理(台湾刘成熙老师)
银行中层高效执行力永续(台湾刘成熙老师)
银行中层问题分析与决策方法(台湾刘成熙老师)
银行HR经理招聘与面试技巧(台湾刘成熙老师)
银行目标KPI制定与分解技巧(台湾刘成熙老师)
双赢绩效面谈与教练辅导技巧(台湾刘成熙老师)
银行卓越绩效管理实务(台湾刘成熙老师)
银行内部讲师培训TTT(初中高)(台湾刘成熙老师)
银行中层干部部属培育与在职OJT(台湾刘成熙老师)
银行目标管理与绩效考核(台湾刘成熙老师)
银行非人力资源经理人的人力资源管理(台湾刘成熙老师)
银行中层干部授权与人员激励技巧(台湾刘成熙老师)
银行高端教练技术培训(台湾刘成熙老师)
银行行长突破习惯领域训练(台湾刘成熙老师)
银行高效能人士的七个习惯(台湾刘成熙老师)
银行创新思维训练&金字塔原理(台湾刘成熙老师)
2.银行客户经理营销系列(个人,对公,私人银行)
银行客户经理高端客户开发与维护(台湾刘成熙老师)
银行客户经理顾问式营销与销售技巧(台湾刘成熙老师)
银行客户经理卓越客户关系管理(台湾刘成熙老师)
银行客户投诉抱怨处理技巧(台湾刘成熙老师)
银行网点主任综合管理技能提升(台湾刘成熙老师)
银行五星级客户服务技巧(台湾刘成熙老师)
对公银行客户经理高端客户销售心理学与沟通技巧(台湾刘成熙老师)
私人财富管理高端营销与沟通技巧(台湾刘成熙老师)
网点管理与主动服务营销(台湾刘成熙老师)
银行客户经理双赢商务谈判技巧(台湾刘成熙老师)
客户经理经理创新思维训练(台湾刘成熙老师)
银行对公客户经理营销策划与简报技巧(台湾刘成熙老师)
授课方式
启发式讲授、互动式教学、体验式学习,小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享
讲师风格
透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快;讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析;授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合
客户点评
两岸三地知名培训专家,授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博,擅长针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用,在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。他的培训课程累计上万小时,授课学员累计几十万人次,得到众多企业(如富士康、中国一汽、碧桂园、富士康科技集团等上千家企业)及学员的认可和好评。
主要专长与经验:
谈判策略拟定与规划;企业战略规划系统制定及推动、企业经营管理规划系统制定及推动;人资体系以及培训体系,薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定及推;市场营销与规划,企业文化塑造、企业价值塑造、组织架构的设计及集团资源整合;领导力与执行力体系构建、企业并购策略拟定,财务及税务规划、企业法律顾问咨询辅导均有丰富的实战经验。
在咨询辅导方面:对各类企业的组织架构设计及组织的运作企业战略规划系统制定及推动、企业经营管理规划系统制定及推动;人资体系以及培训体系,薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定,市场规划等都了如指掌、曾成功辅导过上百家企事业单位,以精辟独到的见解、严格负责的工作态度和独特的解决问题的思维赢得众多客户的一致好评。
在企业培训方面:MTP、领导力、执行力、客户服务、商务谈判技巧、大客户销售技巧、问题分析与决策、企业战略管理与策略规划等等中高端课程为主刘老师授课将理论与实务能充分结合,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性形成了独特授课风格。
部分培训现场

台湾刘成熙老师服务客户及授课企业:
特大国企及事业单位:
中海石化/中国海洋石油股份公司/深圳计量质量检测研究院/南车集团/铁道部团中央/深圳团市委/深圳市龙岗区政府/中国航天集团/中国纺织集团/华南理工大学MBA/国家新媒体产业基地/株洲南车时代股份有限公司/武警广东总队医院/上海航天技术研究院/中粮集团/广州中交四航局/中国商检福建公司/龙岗区人民政府/淮安经济开发区经济发展总公司/北京交通大学汽车营销EMBA/北京中视科华总公司/清华大学远程长春中心高级工商管理营销总监班/中科院知识产权投资有限公司/深圳市水务(集团)有限公司客户服务分公司/东莞市轨道交通有限公司/
银行金融系统:
中国平安银行(深圳)/招商银行深圳/建设银行(广州/昆明)/ 中国工商银行(佛山分行/顺德分行)/ 深圳发展银行总行及各地分行(深圳总行/深圳分行/佛山分行/广州分行/珠海分行/武汉分行/济南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青岛分行/大连分行/宁波分行/温州分行/成都分行等)中信银行深圳信用卡中心/兴业银行总行以及(呼和浩特分行/西安分行)/中国邮政储蓄银行(九江分行)/中国邮政储蓄银行深圳分行//中国邮政储蓄银行沈阳分行/兴业银行太原分行/中国工商银行佛山容桂支行/中国工商银行高明支行/工商银行佛山容桂支行/中国工商银行杭州西湖支行/广州农村商业银行/晨星资讯(深圳)有限公司/广发银行总行,广发江苏分行,广发珠海分行,广发河南分行/广发银行股份有限公司广州分行/农业银行股份有限公司佛山分行/深圳威豹金融/中国光大银行海口分行/天门城区信用联社/山西中行财富管理中心/中国银行海南省分行/交通银行苏州分行/浙江稠州商业银行股份有限公司
证券基金保险行业:
安信证券/世纪证券深圳总部(南昌等营业部)/广发证券总部(西安/中山/广州/等营业部)天成学院/招商证券/平安保险集团/招商基金/中山证券/招商基金/广发证券珠海分公司/广州证券/广发证券佛山公司/方正证券股份有限公司/信达奥银基金/恒安标准人寿保险有限公司/华泰财产保险股份公司
汽车行业(汽车制造,汽车营销)等:
东南汽车/上海一汽集团/上海通用汽车/上海通用汽车金融有限公司/北京万源金德汽车密封制品有限公司/长春一汽集团/上海世博会上汽集团-通用汽车馆/中国一汽集团/福田汽车/宝马集团/南车集团/一汽解放汽车有限公司/郑州日产/一汽光阳转向装置有限公司/长春富维-江森自控/云顶汽车部件股份有限公司/三一车身有限公司/北汽福田营销公司/一汽-大众销售有限责任公司/宇通客车/江铃汽车股份有限公司销售服务分公司
房地产业及家装工程建筑行业:
凯德置地(中国)投资有限-新加坡凯德置地(上海/成都/广州/北京)/星河湾地产股份公司/深圳星河地产/深圳市洪涛装饰股份有限公司/上海臣信房地产经纪有限公司/上海房屋权证代理有限公司/燕加隆集团--全球综合建材/中国房产信息集团/中国旅游地产集团/易居(中国)控股有限公司/华侨城企业集团/深圳万科企业股份有限公司/招商房地产有限公司/碧桂园集团总部以及沈阳公司/金地集团/吉林建院工程建设监理咨询有限公司/广东腾越建筑工程有限公司/霍高文建筑系统(广州)有限公司/佛山市惠泉建陶有限公司/成都世行投资有限公司/易居中国房地产学院/富力地产(广州)/广东展丰展汇房地产有限公司/九龙仓集团/广东鸿森集团有限公司/香港路劲集团-苏州隽御地产公司/成都正基置业/珠海华发水郡/珠海华发房地产营销/天河城集团/佛山兆锐房地产有限公司/广东鸿高建设集团有限公司/杭州百大集团股份有限公司/四川汉龙集团有限公司/深圳市益田集团股份有限公司/百大集团股份有限公司/深圳市华耀房地产有限公司/北京振冲工程股份有限公司/和记黄埔卧龙南地产(大连)有限公司/广东广物房地产开发有限公司
重型机械设备制造:
湖南省三一重工股份有限公司/江苏牧羊集团/重庆银钢企业集团/野宝车料工业(深圳)有限公司/杭州西子奥的斯电梯有限公司/上海欣荣实业/诺而达热交换器(中山)有限公司/重庆拉法基水泥/上海电气电站设备有限公司/西安陕鼓动力股份有限公司/佛山正大机电配套有限公司/浙江盾安机电科技有限公司/浙江华大股份有限公司/扬州牧羊集团/沈阳三一重型装备公司/力野精密工业(深圳)有限公司/北京松下/浙江盾安机电科技有限公司/西子浮信科技有限公司/深圳LN科技/柏歌(江门)管道供暖设备有限公司/ 松下.万宝压缩机有限公司/小松(中国)投资有限公司/日立电梯(中国)广州,山东/中联重科中旺公司/深圳市银宝山新科技股份有限公司/欧文托普阀门系统(北京)有限公司/
烟草和电力业:
四川绵阳卷烟厂/玉溪红塔集团/贵州烟草局/广东核电集团/广东大亚湾核电运营管理有限公司/贵州电力/兰州电力/广西电网/广西百色供电局中国南方电网/国家电网/南京供电局/国投甘肃小三峡发电有限公司/广西电网田阳公司&邕宁供电公司/江西省电力公司/中国电力科学研究院/江苏林洋电子公司/太仓港协鑫发电有限公司/贵定卷烟厂/华能南京金陵发电有限公司
新能源,新材料行业:
江苏新日电动车股份有限公司/金瑞新材料科技股份有限公司/湖南湘钢梅塞尔气体产品有限公司/无锡睿泰科技有限公司/爱默生网络能源有限公司/常州天合光能有限公司/欧普照明上海公司/深圳中电投资股份有限公司/昆山龙腾光电有限公司/浙江华友钴业股份有限公司/阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司/佛山澳美铝业有限公司/新加坡凯发集团/广东九丰集团有限公司/建滔化工集团/上海超日太阳能科技股份有限公司/万绿达集团/云南驰宏锌锗股份有限公司/优美科管理(上海)有限公司/四川汉龙集团有限公司/亚荣源科技(深圳)有限公司/大金氟化工(中国)有限公司广州分公司
互联网信息软件及传媒印刷产业:
深圳市腾讯计算机系统有限公司/腾讯科技(深圳)有限公司/中航信息技术股份有限公司/东莞市东信网络技术有限公司/北京网尚文化/软通动力深圳分公司/广州市天维数码技术有限公司/上海格源信息科技有限公司/聚友实业(集团)有限公司/深信服科技有限公司/裕同集团/福瑞博德软件开发(深圳)有限公司/深圳市华信图文印务有限公司/东莞虎彩集团/深圳联友科技有限公司/万国思迅软件/深圳市康索特软件有限公司/深圳市珍爱网信息技术有限公司/深圳市裕同印刷股份有限公司/广东南方都市报经营有限公司

IT通信业(移动/电信运营商,手机制造等):
中国电信深圳/中国移动福州公司/中国移动福建南平公司/中国移动通信湘潭公司/中国移动南宁公司/国电信九江公司/中国移动四川绵阳公司/中移动四川雅安公司/中国移动广州公司/中国移动 广东公司客户服务(佛山)中心/中国网通太原/深圳市中兴通讯股份有限公司/深圳桑菲集团有限公司/佳能(中国)有限公司/温州市有线广播电视网络中心/大地通讯集团/中國移動-廣東移動越秀公司/世强电讯有限公司/福建移动福州公司/福建移动南平公司/金利手机/深圳雨尔科技股份有限公司/ 深圳天音通信发展有限公司/广东欧珀移动通信有限公司/ 济南捷康通讯器材有限公司/深圳市华成峰实业有限公司/
高科技行业(电子设备制造等):
富士康科技集团(深圳、上海、北京、烟台、太原、晋城、杭州、苏州、武汉)
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家电制造业:
美的集团/河南省新飞电器企业集团/艾美特电器/美的集团环境电器事业部/美的厨具/志高空调/广东东菱凱琴集團/四川长虹电器股份有限公司/东芝家用电器(佛山/南海)公司/三菱电机空调影像设备(上海)有限公司/广东科龙电器股份有限公司/兄弟工业深圳有限公司/美的呼叫中心/方太集团/厦门长塑实业有限公司/宁波方太营销有限公司/美的电热电器制造公司/美的电压力锅公司/TCL电器销售有限公司/惠阳东美音响制品有限公司/欧普照明电器(中山)有限公司/合肥航嘉电器公司/
零售服务(商超连锁)与物流业:
西部联合物流有限公司/中集集团/南方中集/广东龙邦物流有限公司/顺丰速运集团/永旺商业集团/深圳永旺商业有限公司/天虹商场/广东吉之岛商贸百货有限公司/深圳联合船舶代理有限公司深圳西部联合物流有限公司/广州新科安达后勤/新世界百货集团深圳市农产品股份有限公司/群光实业(武汉)有限公司/嘉旺餐饮连锁有限公司/青岛中远物流有限公司/广州风神物流有限公司/厦门豪客来管理有限公司/长沙嘉丽购物有限责任公司/上海景鸿(集团)有限公司 /杭州中艺实业有限公司/深圳市路迪斯达供应链管理有限公司
航空业:
深圳航空/海南航空/南方航空/海南航空/上海航空/东方航空/深圳汉莎航空技术有限公司/广东省机场管理集团公司/上海航天技术研究院/北京博维航空设施管理有限公司/广州航新航空科技股份有限公司/
药业/食品/酒业:
深圳市海王生物工程股份有限公司/深圳市太太药业股份有限公司/深圳市海王星辰医药有限公司/帝斯曼(中国)有限公司/上海医药集团/佳口食品(中国)有限公司/旺旺集团/青岛国风药/中粮集团黄海粮油工业(山东)有限公司/深圳三九医药/河北神威药业集团/北京顺鑫农业发展集团有限公司/圣皮尔大中华精品酒业/泰山啤酒/广西凤糖生化股份有限公司
服装业:
中紡集團/兆文紡織服裝深圳有限公司/上海彬彬服饰/七匹狼集团股份公司/湖南圣得西西服/安踏集团/宝胜国际(控股)集团有限公司/安踏贸易/深圳市领跑体育用品有限公司/上海西文服饰有限公司/广州环亚制衣有限公司/深圳钰浚集团
珠宝,化妆品等行业
周大福珠宝金行(武汉)有限公司/周大福珠宝金行(深圳)有限公司,DBE珠宝,浙江欧诗漫集团有限公司,
咨询顾问客户;
陆海交通事业股份有限公司顾问
神广电信股份有限公司顾问
宏巨建设股份有限公司顾问
来阳实业集团顾问
真王咼咖啡连锁事业顾问
汕头超声印制版顾问 六西格玛与精益生产项目
龙邦物流顾问 年度经营规划与人力资源项目总顾问
力野精密制造深圳有限公司顾问 年度经营规划与人力资源项目
富华電子东莞有限公司顧問 人力资源管理项目总顾问
佛山澳美铝业有限公司顾问 薪酬管理与绩效管理项目总顾问
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本课程名称: 逻辑思维与有效表达技巧

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