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本课程名称: 企业信息化管理
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培训受众:
课程收益:
2. 理解什么是围绕企业战略的信息化战略?
3. 掌握企业信息化解决方案的内容、步骤和项目成功要素
4. 学习如何进行企业
课程大纲
1. 什么是企业信息化?
1) 企业信息化涉及的内容
案例分享:世界500强企业,20年前信息化系统和今天的信息化系统
2) 企业信息化存在的理由
3) 如何理解IT部门和CIO
案例分享:世界500强企业CIO职责和IT管理架构
4) 信息化管理系统支撑企业的核心业务发展
5) 信息化如何提升企业效率,优化流程
案例分享:从企业管理高层角度,分析信息化系统的作用
2. 企业信息化战略和企业战略
1) 企业战略和企业信息化战略
分享与讨论:国内某集团公司的信息化战略方案
课程大纲:《企业信息化管理》
第 3 / 3 页
2) 企业信息规划
分享与讨论:世界500企业的信息规划准则和指南
3) 企业信息化指导委员会
下午: 企业信息化解决方案和信息化管理
3. 如何建立企业的信息化系统?
1) 企业信息化平台
2) 核心业务系统
3) 企业管理支持系统
分享与讨论:某集团企业的信息化解决方案
4. 企业信息化管理
1) 企业信息化组织架构
2) 企业信息化管理
分享与讨论:企业信息化管理的模式、指标
3) 企业信息化管理风险和IT治理
分享与讨论:某国有企业的信息化管理风险评估案例
4) 练习与讨论:下一步行动计划
培训师介绍
十多年来,疏老师致力于研究和实践
疏老师还担任多所高校的大学生创业导师,经常为大学生提供创业指导。
本课程名称: 企业信息化管理
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