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非财务经理的财务管理培训-沙盘模拟

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培训受众:

企业总裁、各部门总经理等企业中高层管理人员

课程收益:

提高企业领导财务管理及战略管理能力;
理解市场导向基础上的战略管理与财务管理;
认识各种决策与投资策略的市场效果;
培养统观全局的能力,体验财务管理对各个管理岗位的重要意义。

课程大纲

第一模块:企业情境决策与管理沙盘总体介绍
沙盘模拟规则介绍
第二模块:企业教学年业务经营
第三模块:企业第一年《感性认识》业务经营
第四模块:企业第二年《理性思考》业务经营
第五模块:企业第三年《科学管理》业务经营
第六模块:企业第四年《全面预算管理时代》业务经营
第七模块:企业第五年《人力资源管理价值及其成本》业务经营
第八模块:企业第六年《企业信息流管理》业务经营

培训师介绍

工商管理博士;会计硕士;经济学学士;
北京大学EMBA;
企业管理高级咨询顾问与培训讲师;
企业管理咨询师;
高级人力资源管理师;
高级会计师;
中国科学院心理研究所EAP中心签约咨询师;
(美国PDP人力资源诊断系统)国际PDP企业经营管理咨询师,
美国PDP咨商企业领导战略管理教练、
沙盘模拟培训专业讲师;
注册纳税筹划师;
IPTA认证的国际职业培训师。
资历:张老师先后在著名国际跨国集团公司、大型民营企业集团担任财务经理、财务总监、总经理等高级管理职位。
拥有丰富的理论知识和二十六年的企业经营管理经验,特别对企业乃至集团公司财务管理、制度流程、税务筹划、全面预算管理、资本运作、ERP等相关财务知识具有相当丰富的实战经验。张老师还曾参与外资企业的并购,上市国有企业改组改制,对不同业态,不同所有制形式的企业财务管理有深入的研究。同时,凭借多年的企业高管经历,对经营管理有深入的理解和体会。
课程特点:张老师的课程深入浅出,从企业管理的角度剖析财务,通俗易懂,紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效,对企业发展中碰到的各种财务难题、财务危机有创造性的解决方案。将企业管理思路贯穿始终,对目前阶段企业财务方面存在的问题有丰富的实战经验。
专长: 对各种性质公司之经营管理、资本运作、财务管理、公司、集团管理有深刻研究,并对公司(集团)战略预算管理、现金流量管理具有丰富理论知识及实战经验。所著作论文在国家会计刊物发表。

本课程名称: 非财务经理的财务管理培训-沙盘模拟

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