你的位置: 首页 > 内训课首页 > 经营战略 > 课程详情

生化危机--《中医思维与企业管理》

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
你还可以: 收藏
人气:1205 课纲 | 收藏

培训受众:

企业中层以上管理干部(主管、经理、总裁、董事长)
党政机关和事业单位干部(科级、处级、厅局级)

课程收益:

在中医视角下认识经济危机,行业危机的基本规律,同时借鉴中医的治病诊病方式方法,提出经济危机,行业危机,企业危机的解决之道。

课程大纲

中医思维与企业管理----生化危机

一、 何谓“生化危机”

中医是生生之道、养生之道;上工不治已病治未病;物生谓之化,物极谓之变。
以中医的生命观来认识危机、化解危机。

二、 中医思维的特点

1. 作为传统文化的集大成思想。
2. 中医话语不在场。
3. 中医的整体思维特色:3.1研究对象的整体观3.2研究方法的整体观。

三、 中医思维之开方→企业战略

1. 中医是时空医学:伤寒论里的“左青龙、右白虎、前朱雀、后玄武”;
2. 中医开方就是开方向,方针,对于企业管理就是制定战略;
3. 辨证论治,三因制宜,天地生人;
4. 中医里的主要辨证方法:7种;
5. 企业(部门)的业务模式不同适合的辨证模式也不一样;
6. 战略的根本是用“反”,反者道之动;
7. 管理的模具、战略规划的模具。

四、 中医思维之五运六气→企业的节奏

1. 中医是时间医学,中医的每一项措施都是有其时令的;
2. 中医的五运六气是一个复杂而严密的辨证系统,有着丰富的;
3. 节奏的根本是要守“弱”,弱者道之用。

五、 中医的疾病观→生化危机

1. 凡致病之因,皆治病之药;
2. 善治者必善致。
3. 上工不治已病治未病;
4. 危机观:物生谓之化,物极谓之变;
5. 创新与危机;
6. 学习与危机。

培训师介绍

吕海林, 北京航空航天大学,材料科学与工程毕业。多年自学中医,对中华医道有深邃理解。曾供职于北京矿冶研究总院、日立医疗系统公司,知名企业管理咨询公司。现专攻中华医道在企业管理中的应用。在企业战略,企业创新,企业学习力研究方面有独特见解。研究中医思维与企业管理十余年,多年从事企业管理、及管理咨询工作。对中医思维、中国传统文化、中国古典经济学等有较多研究。

服务过北京矿冶研究总院、日立医疗、重庆烟草、临矿集团、新兴铸管集团、双鹤制药、吴裕泰、新浪网等企业。

07年参与奥运服务企业的传统文化咨询。
09年主持国家公益基金项目《中华哲学观与经济学创新》项目,出版项目著作《可持续的经济之道》 。

目前主打课程《生化危机》(以中医的的生命之道化解掉企业危机),课时:两天,主要方向是以中医认识疾病的视角,认识经济、企业管理。相应的专著正在编写中。

本课程名称: 生化危机--《中医思维与企业管理》

查看更多:经营战略内训课

中医思维 企业管理 战略 危机 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%