医院营销策略与模式创新

【课程对象：医院院长及医院中高层管理者

【学员收益：
1 把握医院在新形势下市场定位的方法与要素；

2 正确选择能够促使医院持续发展的营销战略；

3 组合勾兑快速高效并具有吸引力的营销策略；

4 运用竞争中别有洞天且必胜必克的营销模式；

5 有效完成对农村市场与城区市场的强力覆盖；

6 强力提升患者的满意度和医院品牌的影响力；

7 溶入医院经营管理与服务的新思路、新举措；

8 打造一支医德医风与技术服务双过硬的团队。

《医院营销策略与模式创新》

【课程纲要】

【主讲人：刘有法老师

实战营销专家、管理咨询专家；

“营销九段”创始人 ；

入选《大师的智慧》100位世界级大师。

曾为中国职业经理人高级资格认证、策划师高级资格认证、国家银河培训工程、企业家MBA、

总裁研修担任主讲；

【课程对象：医院院长及医院中高层管理者

【专题课时：2天（每天6小时）

【课程目的：

通过本专题培训，拓展医院中高层管理者在新形势下的经营管理思路，传授营销策略与模式创新的

方式、方法，改进医疗服务质量，拉长医院营销“短板”，提高医院社会影响力和患者满意度。

【学员收益：
1 把握医院在新形势下市场定位的方法与要素；

2 正确选择能够促使医院持续发展的营销战略；

3 组合勾兑快速高效并具有吸引力的营销策略；

4 运用竞争中别有洞天且必胜必克的营销模式；

5 有效完成对农村市场与城区市场的强力覆盖；

6 强力提升患者的满意度和医院品牌的影响力；

7 溶入医院经营管理与服务的新思路、新举措；

8 打造一支医德医风与技术服务双过硬的团队。


《医院营销策略与模式创新》

【课程纲要】

第一章 市场分析

第一节 医疗行业形势分析

1 传统医学模式的转变；

2 国家医改政策的深入；

3 医院面临的主要挑战。

第二节 医院自身优势分析

【介绍“八大要素”：

第三节 医院自身劣势分析

1 管理存在困惑；

2 营销存在“短板”；

3 同区域对手林立。

第四节 同区主要对手分析

【介绍“六大要素”：

第五节 医院发展策略应对

1 转变观念；

【转变“三大观念”：

2 强化管理；

【“三个层面”：

3 营销创新。

【“三个层面”：

【附：
A 本章重点提示：

1 医院自身的主要劣势是什么？

2 同区域内竞争对手的主要优势是什么？

B 本章核心观点：

C 本章小结语。

第二章 市场定位

第一节 市场定位概述

1 何为市场定位；

2 为何市场定位；

3 市场定位关注“两件事”；

4 市场定位迎合的“两种价值观”。

第二节 市场定位考虑要素

【介绍市场定位考虑的“10大要素”：

第三节 市场定位层面

【医院市场定位的“四个层面”：

第四节 市场定位步骤

【医院市场定位的“三个步骤”：

第五节 市场定位调整

【医院市场调整的“三个时刻”：

【附：
A 本章重点提示：

1 市场定位重心关注哪“两件事”？

2 医院市场定位做好哪“四个层面”？

B 本章核心观点；

C 本章小结语。

第三章 营销战略

第一节 营销战略概述

1 何为战略；

2 医院战略的“三个层次”；

3 为何规划营销战略；

4 营销战略与战术的区别；

5 医院好的营销战略的“两大核心要素”。

第二节 营销战略规划考虑内容

【介绍营销战略规划考虑的“十大要素”：

第三节 营销战略规划步骤

【介绍营销战略规划实施步骤的“六步曲”：

第四节 营销战略评价

【介绍营销战略评价的“六大要素”：

第五节 营销管理机构

1 营销组织

营销部下设：

2 营销组织职能；

3 营销组织岗位职责。

【附：
A 本章要点提示；

1 医院好的营销战略的“两大核心要素”是什么？

2 医院选择营销战略必须回答的“五个问题”是什么？

3 医院选择哪种营销战略更能快速而持续地向前发展？

B 本章核心观点；

C 本章小结语。

第四章 营销策略

第一节 产品策略

A 主要产品与服务；

【介绍医院主要产品与服务的“六大品类”：

B 产品体系互动；

【介绍医院产业体系的“三角阵”：

C 产品特色打造。

【介绍医院产品特色的 “三大打造”：

第二节 价格策略

A 价格体系组合；

【介绍医院价格“三合一体系”：

B 价格体系“乱象”（“三滥”）；

C 收费管理创新；

【介绍医院收费管理的“两种创新方式”：

第三节 渠道策略

A 渠道类型；（六级渠道）

1 农村市场“三级渠道”；

2 城区市场“三级渠道”。

B 渠道开发；（双向“三管齐下”）

C 渠道维护。
————《客户管理办法》

第四节 广告策略

A 广告载体；

【介绍医院广告载体的“四类形式”：

B 广告特点；

【介绍医院广告的“三种特点”：

C 广告实施。

【介绍医院广告实施的“三大要素”：

第五节 公共关系策略

A 公关对象；

【介绍医院公关的“三大对象”：

B 公关步骤；

【介绍医院公关的“四个步骤”：

C 公关方式。

【介绍医院公关的“多种方式”：

第六节 人员推销策略

A 实习生全程导诊；

【介绍实习生全程导诊的“两个关键环节”：

B 送医下乡义诊；

【介绍下乡义诊高效的“两个关键”：

C 专家《电视门诊》。

【介绍专家《电视门诊》的“成功之道”：

第七节 营业推广策略

A 完善医疗服务制度；

【介绍医院各种服务制定的“关键点”：

B 建立长效评比机制；

【介绍医院不同团队评比的“关键环节”：

C 改进医疗服务模式。

1 门诊管理创新；

【介绍医院门诊管理创新的 “三种方法”：

2 病房管理创新。

【介绍医院病房管理创新的 “三种方法”：

【附：
A 本章要点提示：

1 产品策略中的“三角阵”和“霸主病种”是什么？

2 价格策略中如何收费管理创新？

3 渠道策略中如何完成对“六级渠道”的覆盖？

4 广告策略中如何在终端成功“铺货”？

5 公共关系策略中如何进行自查与他查？

6 人员推销策略中如何把握“下乡义诊”与《电视门诊》的关键节点？

7 营业推广策略中如何进行门诊管理与病床管理的创新？

B 本章核心观点；

C 本章小结语。

第五章 营销模式

第一节 口碑营销

A 为何口碑营销；

B 如何口碑营销；

【介绍医院口碑营销的 “三个层面”：

C 本节小结语。

第二节 新闻营销

A 为何新闻营销；

B 如何新闻营销；

【介绍医院新闻营销的 “三个层面”：

C 本节小结语。

第三节 借势营销

A 为何借势营销；

B 如何借势营销；

【介绍医院借势营销的 “三个平台”：

C 本节小结语。

第四节 联袂营销

A 为何联袂营销；

B 如何联袂营销；

【介绍医院联袂营销的 “三个角度”：

C 本节小结语。

第五节 隐形营销

A 为何隐形营销；

B 如何隐形营销；

【介绍医院隐形营销的 “三个层面”：

C 本节小结语。

第六节 数据库营销

A 为何数据库营销；

B 如何数据库营销；

【介绍医院口碑营销的 “三个层面”：

C 本节小结语。

【附：
A 本章要点提示：

1 口碑营销重心是做那件事？

2 新闻营销重心是做哪件事？

3 隐形营销重心是做哪件事？

4 借势营销的主体是什么？

5 联袂营销的主体是什么？

6 数据库营销的重心是什么？

B 本章核心观点。

C 本章小结语。

第六章 营销行动

第一节 策略行动一览表

1 产品组合计划；

2 价格规范计划；

3 渠道覆盖计划；

4 广告投放计划；

5 人员推销计划；

6 公关实施计划；

7 营业推广计划。

第二节 模式行动一览表

1 口碑营销计划；

2 新闻营销计划；

3 隐形营销计划；

4 借势营销计划；

5 联袂营销计划；

6 数据库营销计划。

第三节 行动培训一览表

1 培训目的；

2 培训对象；

3 培训内容；

4 培训时间；

5 培训场所；

6 培训方式。

第四节 时间分段一览表

1 营销年度第一季主体工作；

2 营销年度第二季主体工作；

3 营销年度第三季主体工作；

4 营销年度第四季主体工作。

第五节 营销行动控制

1 行动控制组织；

2 绩效考核评估；

3 考核结果应用。

【附：
A 本章要点提示；

行动重心是落实哪些事？

B 本章核心观点；

C 本章小结语。

【本专题归纳语】

【金钥匙】

【基本资料：

实战营销专家、管理咨询专家；

“营销九段”创始人；

多家教育集团专家成员；

入选《大师的智慧》100位世界级大师。

曾为中国职业经理人高级资格认证、国家银河培训工程、企业家MBA、总裁研修担任主讲。