你的位置: 首页 > 内训课首页 > 经营战略 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 内部审计师核心技能训练之七种武器
查看更多:经营战略内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
流程的概念
流程的描述
流程分析的四个维度
目标
效率
内部控制
协同
流程分析在审计中的运用
第二种武器:数据分析
数据分析的概念
数据分析对内部审计的意义
数据分析的步骤
设定目标
建立期望
获取数据
执行分析测试
报告结果
常用的数据分析工具
第三种武器:审计面谈
了解你的面谈对象
面谈准备
面谈过程
身体语言
确认与结束
第四种武器:会说话的图表
制作数据图表的三个步骤
五种基本的对比关系 五种基本的图表形式
成分对比
项类对比
时间序列对比
频率分布对比
相关性对比
逻辑图表
第五种武器:商务写作-金字塔结构
金字塔结构的概念
如何构建金字塔结构
自上而下法
自下而上法
内部审计文书写作
工作底稿
审计报告
第六种武器:PPT演示
目标与对象
逻辑
布局
版面
风格
演示技巧
终极武器:有效沟通
有效的沟通取决于沟通者对议题的充分掌握,而非措辞的甜美。
——葛洛夫
培训师介绍
本课程名称: 内部审计师核心技能训练之七种武器
查看更多:经营战略内训课