中华传统文化与现代企业管理

中华传统文化与现代企业管理培训提纲
前言
●中华传统文化对现代企业管理是否还有现实意义？
●有三件事在世界上的影响力是无法估量的：
一是科学技术的生产力；
二是永不磨灭的犹太精神；
三是中华民族的同化力量。
●树立正确的核心价值观：
企业有价值观念，员工有道德信仰。
价值观念须正确，道德信仰应坚定。
●儒家“五常”：仁、义、礼、智、信。
一、大爱大忠是为仁
（一）孝悌仁爱，成人之美
●樊迟问仁。子曰：“爱人”。 ——《论语·颜渊》
●百善孝为先。忠臣必出于孝子之门。
（二）已所不欲，勿施于人
●夫仁者，己欲立而立人，己欲达而达人。——企业要有一批骨干、精英
●子曰：“君子成人之美，不成人之恶，小人反是。”(《论语·颜渊》)——管理者要有容人、举人的肚量。
●内在修身，外在达人——做一个让别人喜欢你的人，在成就他人的同时，使自己的心灵也变得博大。
（三）忠诚敬业，有主人翁精神
二、勇而合宜是为义
（一）舍生取义
●君子喻于义，小人喻于利。——《论语·里仁》
●见利思义，见危授命。——《论语·宪问》
●职场之勇——勇于创新、勇于改革、勇于闯市场、敢于闯禁区。
●商场上成为巨富的成功者，大多数都有一个共同的特点：坚韧执着、百折不挠、意志刚强、不达目标、势不罢休。
（二）勇于担当
●符合时代发展趋势的企业，会把真正有益于社会人文发展的诸多高端文化、服务、项目逐步的进行公益化、社会化、时代化、潮流化、国际化。
三、温良恭让是为礼
●礼者，示人以曲也。己弯腰则人高，对他人即为有礼。敬人即为礼。
●“敬人、自律、适度、真诚”原则
●对于个人而言，特立独行，我行我素，不懂得礼仪，不善于与人交住，是无法立足于公司和社会的，也就无法融入团队。礼仪，是一个人文明素养的外在体现。
●对公司而言，坚守企业核心价值观，建立一套严格规范的员工守则和规章制度，既是现代企业规范化管理的重要体现，也是企业文化的重要组成部分。
四、自知知人是为智
（一）志存高远，善于学习
●志不强者智不达。——《墨子·修身》
●德鲁克认为企业要思考三个问题：
第一个问题，我们的企业是什么？
第二个问题，我们的企业将是什么？
第三个问题，我们的企业应该是什么？
●向“善者”学习，向高手学习，向对手学习。
●在知识经济时代，企业竞争的实质是学习能力的竞争。
●一个能够肩负重要的历史使命、与时俱进的组织（团队），必然是善于学习的组织（团队）。
（二）自知者明，知人者智
●子曰：不患人之不已知，患不知人也。
●对企业管理者而言，用人之道在于：
●知人善任，扬长避短，合理搭配，人尽其才。
（三）多谋善断，出奇制胜
●凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。——《孙子·势篇》
●商场如战场，商机稍纵即逝，更需要决策者当机立断和出奇制胜。
五、诚实践诺是为信
●言必信，行必果。——《论语·子路》
●巧诈不如拙诚。——《韩非子》
●诚信是做人之本，立业之基。
●诚信为商之王道。
●人无诚信不立,家无诚信不和,业无诚信不兴,国无诚信不稳,世无诚信不宁。
●对于个人而言,诚信是一种道德品质,更是一种人格力量。
●对于企业而言, 诚信一种形象,一种品牌,一种信誉,也是企业兴旺发达的前提和保证。
结束语
●孟子以仁义礼智为四端：
恻隐之心，仁之端也；
羞恶之心，义之端也；
辞让之心，礼之端也；
是非之心，智之端也。
●才者，德之资也；德者，才之帅也。
才德全尽谓之“圣人”，才德兼亡谓之“愚人”；德胜才谓之“君子”，才胜德谓之“小人”。
凡取人之术，苟不得圣人、君子而与之，与其得小人，不若得愚人。
何则？君子挟才以为善，小人挟才以为恶。
——《资治通鉴》
●树德乃立人之本，悦心乃立身之本，
勤奋乃立才之本，诚信乃立世之本。

●修诚信以立德，修专业以成才，
修勤奋以立业，修大度以合众。