室内高效团队建设拓展课程--巅峰执行力风暴

公司全体工作人员

通过以上的手段破解因责任缺失导致执行力低下的“病症”？
 承担服从之责，解决上级指挥失灵，治疗团队执行之“痹”
 承担教导之责，解决下属能力失衡，治疗团队执行之“难”
 承担合作之责，解决同级合作失效，治疗团队执行之“痒”
 承担自律之责，解决自我约束失控，治疗团队执行之“痛”

最高端执行力课程——NAC潜能课程
“执行力风暴”
 课程解析：
所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
在这个世界里，人之所以有优秀与一般之不同，在于优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力，而不是更有思想；企业亦如此，一个优秀的企业在与其他企业做着同样的事情，只是比别人做得好，落实更到位，执行更有效果。
成就事业者，总是把困难看成机遇，挺身而出；卓越管理者，总是把尽责当成已任，迎难而上。 “执行力风暴”训练营引进国际最盛行的特种部队训练技术和拓展训练相结合，形成——第三代体验式团队训练，通过模拟一系列团队真实的情境及事件，使参与者在培训师的引导下，从不同的层面和角度去检视因责任缺失导致执行力低下的原因，找到解决问题方法的训练课程。它将为企业培养出更多的像特种兵一样勇猛，像宗教徒一样虔诚的卓越精英，成为团队积极心态、超强执行力的“酵母”。
 课程思路：
通过本次体验式户外拓展训练将达到如下两个主要目的：
1、 将学员们组建成为一支具有超强战斗力、执行力、团结和谐、与企业共同发展的大管理团队。加深他们对组织的责任感与归属感。（为了达到如同军队般执行力的完美效果，我们将以 “何为执行力？这玩意儿不是说出来的，是做出来的。”设计为培训的主题背景，强调管理人员的责任心，通过共同面对的困难与问题，使每一名团队成员竭尽所能、尽职尽责，在增强团队执行力意识的同时又可以从团队中汲取巨大的力量与信心。）
2、 通过特别设计的培训内容来全面提升学员们对于在实际工作中“执行力与责任心关系”的感知。（通过加强团队内部的沟通意识，让参与者认识到在日常管理工作中执行力与责任心的作用和凝聚力，塑造现实的工作中的情感关系，感受团队沟通与协作的真谛，培养团队成员之间和谐、积极的合作气氛。创造出一个“诚信、专业、激情、服从、智勇”的《巅峰执行团队。）

就以上主题活动内容在本次户外拓展培训中的我们将从以下五个方面入手：
【沟通】 沟通是促进执行力的前提条件。
【协调】 协调是完善执行力得以实施的手段。
【反馈】 反馈是落实执行力的必要保障。
【责任】 责任是坚持执行力的关键所在。
【决心】 决心是执行力得以持续的基石。




参训地点： 宾馆会议室

主训老师： 凯力特企业培训 成墨海老师及其团队

训练模式： 室内体验式潜能训练

培训老师团组成：【特一级培训师+一级资深培训老师+助教医护】


培训重点：
总体：认定总体目标，用主动的责任感和激情，实现激情、信念和意志力的双向突破，完成并推动个体目标向总体目标百折不饶不断靠近直至达成！

 超级执行——在充满激励及挑战的活动氛围中，打磨出强烈目标感和不屈斗志！
 凝聚团队——让彼此的心走得更近一些，前进的辉煌之路上有最好的战友！
 促进学员将“不放弃、不抛弃“精神转化成 优异的“专业性和执行力”，其背后的责任感、荣誉感、高效团队合作理解并吸纳到自己身上，融入良好工作职业化习惯的养成和个人素质提升，最终往工作目标达成而不懈努力！
 在体验培训的环境中，启迪和总结管理智慧和规律，聚焦和引爆各学员的潜能、以此来找到力量并重新思索自身的管理工作和职业生涯的定位，向更清晰化和职业化方向发展！



激情——导师200%的投入开始，让激情贯穿整个活动，所有环节。并以激情点燃参与成员的荣誉感和企业自豪感，为学员回到工作中生产力的创造加分
理解——通过导师和教练对活动中队员展现的捕捉、提问和coaching，帮助队员发现个体行为或决策的差异与冲突往往来自于思维模式和性格的差异，而非人际交往间的“看不惯”和“不尊重”，从而达成理解和尊重，改善人际关系和澄清一些不必要的误会
转化——转化部分原有，在自己的管理工作经验形成的工作思维惯性和心理定式，而导致的框框问题和习惯障碍，相互学习、接纳、交流，启迪。
凝聚——通过老师的适度引导让队员在共同完成一个又一个项目和挑战的喜悦中，依托参与和快乐，来认同和强化，整个过程中发生、调整、迁善、学习和运用的沟通、双赢、领导、信任、合作、责任等等方面的理念，让凝聚变成可以看得见的东西，让伙伴们喜欢，让凝聚成为习惯，让聚会变得珍惜
责任——学习如何让自己的员工理解责任是一种推动的力量，而非仅仅的一种道德或压力，喜欢责任并在其中找到收获
团队——通过层层递进的团队合作项目来启迪队员，站在中层和员工、客户的不同角度来看待团队、团队绩效，为自己的企业如何创建高绩效团队注入新的思维和力量



《钢七连》LEAF训练系统——NAC潜能课程
系统训练第一阶段内容
07：00---07：30 抵达宾馆会议室
07：45---08：00 训前准备（上洗手间、卸放背包）
08：00---08：30 正式破冰 导入培训活动
（合作很重要、小天鹅、掌声响起来、最高品质等
风采展示、经典开场：《急速签名》
竞选队长 资产与负债（群龙取水备用）
首先通过握手游戏的导入，引发学员的参训热情和兴趣，缩短学员个体间的心理距离。让学员迅速进入状态，融入培训。通过 “口香糖”个活动令学员迅速体悟和认知目标的意义，接来下行动力量游戏揭示了“做出来的执行文化”接着，后面通过 “练习游戏”快速强调专注的执行价值，这个时候，营造整个团队共同的语言环境并要点讲解本次培训应遵循的原则和拓展主题。培训秩序开始导入。
08：40---11：20 LEAF内训
从我做起——巅峰团队——超级执行力
受伤害与负责任 职业情商训练一
12：00---12：40 用餐、小队合影
12：40---12：50 训前激情拉动

12：50---16：30 LEAF内训 + NAC潜训
巅峰团队之突破封锁 （承诺的力量）
钢铁团队系列一（木桶原理）

Tiger Cheng


Certificated Professional Trainer from ICQAC in U.S.A
美国国际ICQAC机构认证职业培训师
Middle Professional Trainer from ICQAC in U.S.A
美国国际ICQAC机构注册中级职业培训师
MBA in China Economic Management University
中国经济管理大学MBA教育研修生结业
Certificated International Professional Trainer from IPMA in British
英国国际专业管理公会（IPMA）认证专业国际培训师
中国注册职业经理人
上海复旦大学中国注册职业经理人
清华大学EMBA班特聘企业经营沙盘课程讲师


Tiger先生是一名极具影响力的讲师以及培训师，曾就职于美国最大过滤器生产公司克拉克中国区销售经理，是一名资深的管理者，在过去5年中，他曾在中国上海、厦门、云南昆明、山东青岛、江苏无锡、江苏常熟等城市为275百家企业提供企业管理咨询培训 人力资源整体解决方案、课程设计与策划实施等工作。

主要客户为知名企业：中石油、百事、蒙牛、箭牌口香糖、阿里巴巴集团、汉庭连锁集团、上海家化国际贸易有限公司、Adidas中国区品牌、友邦上海总公司、招商银行、西门子上海总公司、上海财经大学、上海武警政治指挥学学院、云南昆明滇池国际星级酒店、无锡江南机械工程有限公司、上海大业房地产有限公司、上海立康医药有限公司等等企业、上海国泰基金有限公司、上海曼罗兰印刷器材有限公司。