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本课程名称： 非人力资源的人力资源管理
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课程大纲
1. 成为部门主管的心态及形势变更
2. 部门主管如何与人力资源人员配合
3. 部门主管的日常人力资源管理
二、 部门主管人力资源专业培育
1. 如何做好有效运用
2. 高效率人力资源运用
3. 招聘人员需求及时间表
4. 面谈甄选技巧
5. 在职培训的安排
6. 在职培训的指导方法
7. 如何做好绩效评估
8. 公平薪酬的建立
9. 留住员工或分离
本课程名称： 非人力资源的人力资源管理
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