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本课程名称： 人力资源管理综合技能
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课程大纲
工作分析与职务说明书的制订（1.5hr）
人力资源规划工具介绍（0.5hr）
招聘与选拔（2hr）
继任计划的7步骤（员工职业生涯发展）+案例介绍（0.5hr）
绩效管理、员工关系管理与沟通激励（9hr）
绩效评估概述
目标管理(1hr)
如何设定关键绩效指标+案例与练习
绩效计划案例
员工关系管理+案例分析(0.5hr)
绩效过程与员工关系管理中的沟通(2hr)
员工激励的原理与建议(2hr)
绩效评估的内容与方法简介+案例分析(1hr)
评估者在评估过程中的误区与解决方法(0.5hr)
绩效反馈面谈(1hr)
培训开发(3hr)
为什么要培训
培训是谁的职责
培训的类型、方式与内容
培训管理流程
培训实施与管理
本课程名称： 人力资源管理综合技能
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