DPA蓝海领导力

企业董事长，总经理，主管人事与营销的负责人，各级高层管理人员；

——解码你的性格智慧，呈现你的领导力蓝海
DPA领导特质管理系统呈现你的性格天赋，发掘你的本性智慧，打造你个人领导力的蓝海！DPA动态性格管理系统专门提供企业在人员管理、沟通、行为、共识、绩效及人力布局做专业的设计及规划。是73﹪的CEO及高层领导人必选的课程。可进行压力分析、目标与绩效管理、选才、用才、育才、留才等多方面的管理问题。在管理中，如下的问题你是否经常遇到：
 部门负责人各干各的，彼此之间却“互不买账”造成内耗。像一盘散沙不能形成合力。人才的心态日趋浮躁。如何培养人才的忠诚度？
 新人成才率低，流动率高。好用的员工不好管，好管的员工不好用。如何管理令你既“爱”又“恨”的员工？授权或布置任务时选错对象：或者下属不胜任、下属抱怨任务无聊、或者下属工作负担太重；
 团队士气不足，业绩下滑，人员不稳定，不推不动；不知道团队的状态，员工的心态，下属的忠诚度如何，稳定性如何？
 面对心里没有底，不知道团队如何整合？团队成员如何激励，在人性上提升的空间在哪里？那就用DPA人性动力系统人性领导力课堂。
 对问题自己身先士卒，常常忙的焦头烂额，下属一直无法胜任瞬息万变的环境，对决定不加以跟进，在执行过程缺乏监控，导致任务不能及时完整完成；对下属缺乏指导，致使后继乏人，而下属则抱怨缺少支持，解决问题就事论事，同一个问题长期存在；
 不知如何消除抗拒与误会、化解危机、解决冲突，提升领导力和团队建设技巧。不知如何打造高效的团队状态，希望了解因人而异的激励模式，来提升业绩，改善绩效，让管理标准化，流程化，人性化；
蓝海领导力，你本性的领导力，就好比一部发动机，要让这部发动机达到最大的马力必须满足四个条件：其一认知自我，借力所短；二懂得知人善任，因人制宜，其三，不断地对他人付出的努力表示赞赏，从而激发他们的进取心，激发他们为大家共同的事业奉献自己的聪明才智，其四，领导者都是成果为导向，没有成果的领导不是好领导；
课程收益：
 提高内部沟通效率及降低成本；
 因人而异的绩效提升与激励互动；
 建立团体共识，避免部门本位主义；
 聘雇适合自己企业文化的人才；
 提高企业经营绩效；
 停止强迫式管理，开始激励式管理，赢得团队成员的信任，指导同仁与培育人才；
发现团队成员的天赋——选对人；开发员工的潜力——用长处；激励成员的动力——育状态，提升绩效；改善成员的满意度——留住核心，展现领导力；

DPA蓝海领导力证书

发掘你的本性领导力，打造你的领导力蓝海，让员工拥有内在的驱动力。呈现你的领导力，管理力和影响力；课程包含四大模块：

第一模块：团队文化与人性
人性中的共性
人性中的激发：你激发了谁？
团队文化与行为指令
领导人的天赋特质
领导人的动力与能量水平
敏感度的提升与分析

第二模块：动态优势与岗位绩效

工作动态调整
文本性工作量的大小
工作绩效达成
满意度指标
能量损耗与战斗力分析
领导力提升计划

第三模块：激励互动与人性跨越
团队互动与激励
团队沟通与底线风格
部门沟通与价值诉求
自动自发与人性跨越

第四模块：蓝海领导力总结
给予尊重，获得人生
丰富你，成就你
呈现你的蓝海领导力

李高朋——打造自动化的人才驱动系统！
DPA国际状态管理中心大中华区合作伙伴；国际九型教练研究院大中华区战略合伙人；
亚洲国际职业教练AICC联合会资深MBTI讲师认证，谈判专家；
国际教练联合会ICF认证NLP专业教练；国际注册企业教练协会WABC国际企业教练导师；
前美国PDP中国区事业合作伙伴；前美国NBCC认证GCDF项目华东区负责人；
上海至臻联合会计师事务所，上海鼎艺基金管理公司人力资源总顾问；
上海市黄浦区创业协会副秘书长，苏州紧缺人才办高级职业规划师主训导师，中华英才网上海职业讲习所3人专家团成员，上海创业中心核心讲师与嘉宾主持。
十年磨一剑，致力于中西人性文化的整合，专注于国内外性格分析工具以及教练技术的研究和实践，经历世间百态，点亮性格人生，性格领域的火炬手。用经历过人生，用性格化世界。目前研究领域包括DPA、企业教练、NLP教练、PDP、九型、MBTI、DISC、职业兴趣、团队角色、冲突模式和通用能力以及《卡内基系列》、《德鲁克系列》、《风水》、《滴天髓》、《易经》、《冰鉴》、《三国演义》等，核心业务在于将性格分析工具应用在教练、领导力、沟通、谈判、职业生涯、企业选才招聘、部门配置、员工辅导以及个人成长之中，并进行相关的整合、创新和应用，是企业的用人教练理念的倡导者和实践者。
十五年管理学实战经验和工业品销售经验，曾为某大型500强集团项目经理，汽车配件公司市场部部门经理，咨询公司国际人才部经理、高级猎头顾问、培训部经理、培训公司总经理，投资公司董事长等中高层管理工作，有相当强的实战经验和扎实的理论知识。
主持开发了独具特色的人性化营销，人性化管理，和人性化领导力系列课程，提炼并创造了MBTI在管理中的实战应用课程；
DPA专业课程：员工辅导管理教练、招聘选才管理教练以及团队战略管理教练课程；
在2004年开发了MBTI性格与职业测评体系；在2005年开发了国内第一套九型人格与职业规划测评产品，是将九型人格应用在职业规划领域的先行者和开创者，；
在2012年成为DPA动态性格管理系统中文版权授权人，首开人性化营销学，人性化管理学，蓝海领导力等课程。
主讲课程：
DPA蓝海领导力，DPA绩效管理目标，因人而异的销售，DPA性格在管理和团队中的运用， MBTI在管理中的应用，DPA知人知心的沟通，跨部门沟通，五型领导力，九型人格用人之道，生涯成长之道，实用商务双赢谈判，快速构思与表达，员工激励与情绪表达；
员工辅导管理教练（2天），招聘选才管理教练（2天），团队战略管理教练（3天），九型管理教练EMC（3天），企业管理教练课程（2天）;国际职业教练认证培训AICCTM（12天），NLP教练技术与沟通（3天）。
经典课程： MBTI在管理中的应用，生涯成长之道，九型人格用人之道，DPA蓝海领导力，快速构思与表达；
主持的人性化项目：沱茶顾问项目，国电南自职业规划项目，中国邮政储蓄职业规划项目，海力士半导体，英国领事馆文化交流中心企业中高层团队匹配，象屿地产高管性格分析，ZF传动高管性格分析，伊利集团世博项目谈判顾问，为企业选人、用人、留人、育人等献技献策。
个人职业咨询案例：2000多人学历本科以上，工作8年以上的部门经理以及中层管理人员，他们来自上海贝尔阿尔卡特、联合利华、IBM、博世、德尔福、清华微电子、飞利浦、喜力中国、惠浦中国、FAG、宝钢、时代光华等企业。
专业的性格测评分析解读：国际DPA，美国PDP、MBTI测评、九型人格测评、DISC测评、职业兴趣、职业锚、团队角色等。研究人的思维模式，可以对人的行为改变趋势做出判断，并对其先天的缺欠有所了解，以便把合适的人用在合适的位置上。
课程特色：犀利的言辞，精准的技术切割，让你学完就用，就产生效果。以宏观的视野，实用的技巧，深刻的话语，协助企业完成组织当下的利润、业绩和绩效目标。
近期出版书籍：
《职场博弈论的诡计》　2010年10月出版，中国画报出版社
《商场博弈论的诡计》 2010年12月出版，中国画报出版社
《这样管理最给力》 2011年8月出版，北京工业大学出版社
《释放你的应对力》 2012年2月出版，北京工业大学出版社
博客链接
李高朋老师博客—点亮性格：http://blog.sina.com.cn/eastcareer
主要客户：
全球500强企业：
丰田汽车、中国电信、三星集团、Corning康宁集团、诺基亚、西门子医疗、仙灵葆雅、美国PDF、意大利泰利莱Tyrolit、海力士—意法半导体、德国KCH、日本益力多Yakult等；
国内著名企业：
万科地产、财通证券、绿城集团、中兴通讯、康佳集团、TCL空调、伊利集团、中国农业银行、亚洲矿业集团、顺丰速运集团、光明乳业、象屿集团、展辰达集团、新世界集团、中国邮政储蓄、芬尼克兹集团、安博士软件等；
知名高校与机构：
复旦大学卓越经理人班、EMBA总裁班、上海财经大学MBA、南京大学、上海交通大学、上海市创业中心、上海煤研所、上海网商联盟等长期授课，做过300余场的演讲。
培训的规模：
1对1辅导，到2000人互动；
一副扑克牌，尝尽人生百味；一手扑克牌，阅尽世间百态；我们不能决定手里有什么牌，我们能够最好的打好手里的牌！