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全业务运营下发展下的变革创新与管理

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课程大纲

第一篇：全业务运营下的发展创新原则及策略一、 全业务运营的关键原则与发展策略二、 抢先到位原则及相关策略三、 滚动割据原则及相关策略四、 优势再造原则及相关策略五、 从核心扩展原则及相关策略第二篇：全业务运营下的变革创新挑战四、 全业务运营与传统运营的差异五、 全业务运营所带来的变革挑战及潜在障碍第三篇：全业务运营下的变革创新策略五、 全业务运营下的变革洞察a) 变革洞察的潜在障碍b) 变革洞察的障碍成因c) 变革洞察的相应对策d) 变革洞察能力的提升方法e) 案例分析六、 全业务运营下的资源整合a) 资源整合的潜在障碍b) 资源整合的障碍成因c) 资源整合的相应对策d) 理念资源、权力资源与队伍资源的提升方法e) 案例分析七、 全业务运营下的策略推动a) 策略推动的潜在障碍b) 策略推动的障碍成因c) 策略推动的相应对策d) 平衡性策略推动的提升方法e) 案例分析四、总结与回顾

本课程名称： 全业务运营下发展下的变革创新与管理

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