创新思维与创新管理_内训课程

课程大纲

品牌课程一：《创新思维与创新管理》
课程大纲
主讲老师：高伯任老师
第一单元企业创新DNA
1. 学习目标与内容介绍
2. 案例:抓住三个根本
3. 视频：企业创新DNA
4. 企业创新实践：讲创新

第二单元跨界与创新思维
1. 现场活动:创新牌对对碰
2. 美第奇效应与创新实践
3. 练习:创新团队组成
4. 企业创新实践：找方法

第三单元持续的创新能力
1. 案例：QBQ精神
2. 深耕：金字塔思维
3. 练习：进阶五步法
4. 创新实践：练创新

第四单元企业中的创新管理
1. 案例：这些企业怎么了？
2. 视频：实用的创新流程
3. 研讨1: IDEO创新的本质？
4. 研讨2: IDEO流程的实际运用？
5. 创新实践：四步法管创新
6. 小组练习：结合工作的创新汇报

第五单元建立创新管理系统
1. 提案机制
2. 持续改善的团队
3. 开门政策
4. 自上而下的全局模式
5. 开放式创新激励
6. 创新团队
7. 总结回顾：视频及展示

培训师介绍

讲师介绍
高伯任老师
教育及资格认证
现任中国国际人才开发中心国际管理研究院副主任，澳大利亚艾迪•科文大学 (Edith Cowan University)工商管理硕士。欧洲IRCES（International Register of Certified Educational Services）认证培训师，美国Vital Smart (Crucial Conversation) 认证培训师。

讲师经历与专长
从事企业管理二十余年，曾就职石油部华北石油教育培训中心、挪威林业 (Norske Skog)、锡恩管理咨询、荷兰思腾教育集团 (Schouten China)、凯洛格 (Keylogic)、欧华管理(EUCN) 等公司；历任培训经理、部门总监、公司总经理、资深管理顾问等职务。
擅长领域：领导力、管理技能、通用职业技能

讲师的授课风格
授课过程中学员将体验到案例讨论、游戏教学、理论讲授等多种形式，从多方面促进对学习内容的理解和掌握。
高老师多年的实际企业经营管理经验，亲身经历了国内外大中型企业管理的运作模式，深知企业各层级人员学习成长的需求，结合企业实际融会贯通形成了一套适合中国国情且操作性很强的企业管理课程。课程内容着重于观念引导，案例研讨，善于运用互动的授课方式，结合多年的经验与案例，与实际紧密结合，课堂生动有趣。

培训客户
中国疾病控制中心、比利时达米恩基金会、施乐会、盖茨基金会、中国移动、中国航空、中国银行、招商银行、中国电力、索尼SONY、韩国LG集团、法国圣戈班Saint-Gobain、人民保险、中美大都会保险METLIFE、柳工集团、普天太阳能集团、欧康德Organ life、辽宁诚大药业、华商传媒、京华时报、红蜻蜓实业、港中旅酒店集团、仙妮蕾德天伦王朝酒店……

培训案例：

高伯任老师为中国疾病控制中心做《领导力及领导行为提升》培训高伯任老师为新京报做《团队执行力》培训

高伯任老师为比利时达米恩基金会做《TFT培训培训师》内训
高伯任老师的《卓越领导力》公开课

高伯任老师为某外企业做《成为教练式领导》内训高伯任老师在东方视野为180多个终端做在线远程培训

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