科学工作六步法_内训课程

培训受众:

企业各类员工，特别是新进员工

课程收益:

1.学会用5S营造良好的工作环境

2.了解和理解工作

3.学会接受任务的流程和方法

4.掌握完成工作的科学方法与技巧

5.掌握改善工作品质的方法

6.学会并养成提高工作效率的习惯

课程大纲

【培训形式】
练习、小组讨论、角色演练、案例分析

【培训时间】
1天（6课时）

【培训大纲】
一、营造良好的工作环境
1、5S是科学工作的基石
2、办公室5S的实施步骤和工具
3、电子文件的5S改善

二、了解你的工作
1、责任、权限与义务
2、工作的前手与后手
3、正确做事，更要做正确的事

三、如何接受任务
1、如何接受任务
2、给自己分配任务

四、如何完成你的工作
1、新人工作的基本守则
2、PDCA工作法
3、解决问题的6个密码
4、创造性解决问题的方法
5、工作汇报与总结

五、如何改善你的工作
1、用图表来检查你的工作
2、改善工作的5化

六、提高工作效率的五个习惯
1、ABC法则
2、80：20定律
3、“双管齐下”法
4、甭想把整个海洋煮沸
5、不要去重新发明轮子

培训师介绍

杨老师

科学工作六步法

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课程收益:

课程大纲

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