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本课程名称: TTT企业内训师授课技巧班
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程收益:
2.对教学形式的设计有更深刻的认识,颠覆教学设计中重内容轻形式设计思路,把教学方法设计和培训环境设计放在与内容同等重要的位置;
3.能独立进行PPT课件设计,对色彩、版式、动画的设计有一个全新的认识,让PPT的呈现不再俗套、凌乱、繁杂;
课程大纲
【课程背景】
本课程通过对培训组织、教学方法设计、课程设计、辅导技巧的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握讲师的进阶技能训练,以帮助学员更快更有效地成长为一名出色的内部讲师。
【培训形式】
讲师讲授、双向互动、案例分析、角色扮演和实战模拟等多元之训练方式引导下学习和演练,引导学员掌握要领,实现突破。
一、洞悉培训原理
1、深层思考:为什么我的课程不受学员的欢迎?
2、引人入胜的课程逻辑
3、现场练习:培训佐料在哪里—21种教学方法的收集,6种培训环境因素的收集
4、对症下药:不同受训对象的方法坐标
5、刺激学员右脑的三途径:三化原则的解析与运用
6、 学员现场1分钟视频练习
二、魅力呈现
1、台上建场的小诀巧:“三气”在培训师身上的运用
2、手势黄金框的运用:常用手势表达及肢语语言禁忌
3、护士打针的哲学:点评的套路与步骤
4、现场应变四种方法:四“了”在现场的作用
5、缓解紧张情绪的五种方法:物理运动法、冥想法、问题转移法、解脱法
三、设计精美课件
1、PPT课件进化四段论
2、版式设计的九字决:加-减-乘-除;衡-正-序-齐-空
网格与参考线的运用—边界控制与布局—模版巧用
3、色彩应把握的要决与表达原理
背景颜色—文字及填充色—版式色彩—对角线原理的运用
4、动画呈现让内容结构化
对比案例:结构化的冲击力
动画组合—路径设置—演示资源插入与链接—计时与重复效果的运用
5、共享:PPT演示常用快捷键
6、蜕变练习:课件美化
四、教学流程
1、培训活动全景关系图:从最不重要的到最重要的
2、虎头:开场立威
3、龙身:五大经典教法的探析
4、豹尾:短小精悍
培训师介绍
本课程名称: TTT企业内训师授课技巧班
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