企业文化与核心竞争力培训

企业文化与核心竞争力培训

讲师：李绘芳

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欢迎进入著名企业文化与核心竞争力专家李绘芳老师课程《企业文化与核心竞争力培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
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主要特点：
精髓案例指导：分析企业文化与核心竞争力
行动建议：企业文化与核心竞争力
提升建议：引爆企业文化与核心竞争力方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
革新观念，学习管理干部必备的全局观和前瞻性思想，培养专业意识和问题眼光，提高学员预见性地发现问题的能力
掌握一线生产能力和生产效率的衡量方法，运用线平衡分析技术发现影响效率的问题
掌握寻找浪费和消除浪费的要领掌握一线生产效率改善的六大手法加强标准化作业管理，固化一线生产效率改善的成果
李绘芳老师的《企业文化与核心竞争力培训》课程内容如下：
第一讲 企业文化概述
第一节 企业文化理论的产生与形成
第二节 企业文化的概念与基本结构
第三节 企业文化的基本特征
第四节 企业文化的功能
第五节 企业中的亚文化
第六节 企业文化建设的重要性

第二讲 企业理念文化
第一节 企业理念文化体系
第二节 企业使命
第三节 企业共同愿景
第四节 企业价值观
第五节 企业精神

第三讲 企业文化调研
第一节 企业文化调研的目的和主要内容
第二节 企业文化调研的基本方法
第三节 企业文化测评
复习思考题
案例讨论：对某培训中心的企业文化测评
分析：企业文化与核心竞争力培训案例！
解析：企业文化与核心竞争力内训案例!
案例：企业文化与核心竞争力课程案例分析！
第四讲 企业新文化的导入
第一节 企业文化形成的内在动因
第二节 企业文化形成的机制
第三节 员工对新文化形成积极态度的过程
第四节 企业文化建设的主要环节
第五节 企业价值观的形成

第五讲 企业社会责任
第一节 企业社会责任的兴起
第二节 企业伦理
第三节 企业营销伦理
第四节 社会责任标准SA8000

第六讲 品牌文化
第一节 品牌文化概述
第二节 品牌文化的结构
第三节 品牌价值观
第四节 品牌文化与消费者行为的相互作用

第七讲 企业并购重组中的文化整合
第一节 重组企业的文化重构
第二节 企业在并购重组过程中文化整合的策略
第三节 跨文化整合
第四节 跨文化整合的模式
讨论：企业文化与核心竞争力经典案例讨论!
分组：企业文化与核心竞争力培训案例学习指南
分析：企业文化与核心竞争力学习中的八大陷阱！
第八讲 企业文化变革
第一节 企业文化变革的一般模式
第二节 企业文化变革方向
第三节 企业文化变革的推进

第九讲 学习型组织
第一节 学习型组织的含义
第二节 学习型组织的特点
第三节 行动学习的兴起
第四节 行动学习的过程
第五节 行动学习的方法
互动：企业文化与核心竞争力培训案例评估
分享：某集团企业文化与核心竞争力培训案例
分享：哈佛经典企业文化与核心竞争力案例分析示范
第十讲 企业文化建设评价
第一节 企业文化建设评价的意义与目的
第二节 企业文化建设评价的内容
第三节 企业文化建设评价举例


企业文化与核心竞争力培训总结
备注：企业文化与核心竞争力培训网企业文化与核心竞争力培训诊断咨开课企业文化与核心竞争力培训诊断咨询等最备的一揽企业文化与核心竞争力李绘芳企业文化与核心竞争力诊断课程纲据客户求量定！