培训体系建设与人才梯队建设培训_内训课程

培训体系建设与人才梯队建设培训

讲师：李绘芳

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欢迎进入著名培训体系建设与人才梯队建设专家李绘芳老师课程《培训体系建设与人才梯队建设培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
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主要特点：
精髓案例指导：分析培训体系建设与人才梯队建设
行动建议：培训体系建设与人才梯队建设
提升建议：引爆培训体系建设与人才梯队建设
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
加深对人力资源管理的认识；
进一步掌握有效的招聘方法和技巧；
进一步提高面试的实战技巧；
熟悉无领导小组的操作应用；
进一步树立人才梯队建设的主观意识。
李绘芳老师的《培训体系建设与人才梯队建设培训》课程内容如下：
1、什么是企业人力资源管理？

人力资源的认知；

人力资源的发展趋势；

2、如何为企业有效招聘人才？

十个有效招募的渠道；

案例分析；
分析：培训体系建设与人才梯队建设培训案例！
解析：培训体系建设与人才梯队建设内训案例!
案例：培训体系建设与人才梯队建设课程案例分析！
3：面试的技巧

面试的类型；

面试中常犯的错误；

面试测评的5个要素；

面试的内容；

情景模拟与分析

考官的10个要求；

结构化面试的操作步骤；

结构化面试的提问技巧；

面试中的观察技巧；

面试中的沟通技巧；

面试中的聆听技巧；

群体决策要点；

面试中的16个技巧；

面试中的“望、闻、问、切”艺术；

面试中的“STAR”技巧；
讨论：培训体系建设与人才梯队建设经典案例讨论!
分组：培训体系建设与人才梯队建设培训案例学习指南
分析：培训体系建设与人才梯队建设学习中的八大陷阱！
4、无领导小组操作应用

无领导小组讨论、演练和点评；

无领导小组讨论的操作流程；

无领导小组讨论的优势与特点；

5、人才梯队的有效建立

梯队建设的必要性和重要性；

军队“铁营盘”的“启示”；

如何有效构建人才“梯队”；

500强名企的案例分享。
互动：培训体系建设与人才梯队建设培训案例评估
分享：某集团培训体系建设与人才梯队建设培训案例
分享：哈佛经典培训体系建设与人才梯队建设案例分析示范

培训体系建设与人才梯队建设培训总结
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