你的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 30秒精准读人—《心理性格能力模型与人力资源甄选》
查看更多:人力资源内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
情商是“
无论何种领导力风格, “自知和知人”是领导者的首要素质。在领导者风格中,没有最好的模型,只有“敏锐觉察、明智的调整、综合的应用”。
职业经理人如何应用“心智模型”?
作为高阶主管,我们经常需要
作为
作为自我修炼,我们需要客观公正的看待自己,知道后天需要提升和完善的“人生课题”,在人际关系中,知道自己的盲点,改善思维、决策、
如何“快速且精准深入”地了解自己和他人的“心理和能力地图”?
诚然我们已经有了好多的测评工具和量表,在纸上或电脑上完成一大堆选择题。你还能有什么办法“手无寸铁”准确看透对方的“心理、性格、能力、格局、盲点和缺点”?
其实人的生日已经透露了他或她几乎全部的内在世界,而人们自己却一无所知。本系统源自西方数学之父、哲学家、天文学家毕达格拉斯的《数理哲学Numerology》 ---“数字背后的大自然能量递进规律”。台湾的曹树龙老师经过10多年的精深钻研和严谨治学,传承并发展了这套更精确的“心理性格能力格局”解析系统,其中蕴涵了16种基本个性能力元素,25类整体格局模型,50种人生课题等让我们学会精准而快速地解读人的“心理和能力地图”。
培训颁发证书:
课程大纲
单元二、解读方程式:人的“心理动机、价值观念、性格、能力和人生问题”
1. [深层潜意识]解读:人的心理动机和情感满足点
2. [显意识]解读:外在性格和头脑思想
3. [价值观念]解读:受社会环境影响的观念和理想。
4. 16种性格能力元素
5.人生课题:后天需学习和提升的问题
单元三、解读自己和他人的“心理性格和能力格局”
1. 个人能力VS组织协调力
2. 领导力VS管理能力
3. 人际导向VS事情导向
4. 过程导向VS结果导向
5. 感性理想VS理性现实
单元四、25种整体素质能力模型
单元五、招聘中【心理性格和能力模型】与岗位的匹配:
领导者、销售、客服、市场、策划、行政、助理……
单元六、应用案例研讨:
1. 领导力风格
2. 职场关系:如何提升理解,激励员工,提升领导力EQ
3. 客户关系:知道他所要,提升客户满意度
4. 亲情关系:情绪与心理动机的认知和处理
培训师介绍
【心理性格和能力模型】版权课程联合设计开发者
ETI培训学院资深顾问。历任曾任FESCO集团上海培训公司副总经理、浦东彩虹青少年心理援助中心督导。
吴老师师承亚洲“【心理性格和能力模型】(数理哲学Numerology)”权威曹树龙老师[台湾],发展了该体系在HR和管理领导力中的应用。发展出了【心理性格能力模型与人力资源甄选】、【心理性格能力模型与管理沟通风格】等课程。
吴老师同时擅长《职业人士静心的艺术:与压力共舞》、《员工职业化》等课程,以及管理人才测评、岗位胜任力和360绩效管理等领域。
吴老师主编的《快乐人生》一书已再版十多次传播至海外,在香港再版2次。
她服务的客户来自:宝钢、三星、日本DIC、联合汽车、 勃林格英格翰、上海汽车集团、DANFOSS 、东方航空公司、上海外贸学院、上海贝尔阿尔卡特、Adidas、达能-多美滋、延峰伟业、山德维克、At&S、庞巴迪、国旅、中欧商学院、中国人民大学、浦东归国人员俱乐部、诸多猎头和咨询公司、政府妇联等。
本课程名称: 30秒精准读人—《心理性格能力模型与人力资源甄选》
查看更多:人力资源内训课