如何开好会议培训_内训课程

课程大纲

如何开好会议培训

讲师：李绘芳

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培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述如何开好会议
精髓案例指导：分析如何开好会议
行动建议：如何开好会议
提升建议：引爆如何开好会议方案
培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训收益：
会议是一个公司必不可少的沟通方式，但是会议有没有真正达到您想要的目的呢？
会议时常漫无焦点？讨论冗长没有结论？这里告诉你有效召开会议的要点，帮助你成功开好每一个会议。
又到了年初起跑的时候，每位主管面对的，无非是一大堆开不完的会议。
培训大纲：
李绘芳老师的《如何开好会议培训》课程内容如下：
1．提高会议质量，减少会议数量
会议的目的和类型
一定要开会吗？――砍掉不必要的会议
为何要开会？
谁应该参加？
想达成什么结果？
2. 会议准备
确定议程
会议准备表
通知参会者，要求有备而来
邀请来宾
准备会议室、材料等
分析：如何开好会议培训案例！
解析：如何开好会议内训案例!
案例：如何开好会议课程案例分析！
3．会议进程管理
确定主持人
会议中行政事务的处理
利用视觉辅助设备
准时开始
如何开场以吸引注意力
创造好的氛围
会议的进程，发言的顺序
控制进程和谈话的方向，避免偏题
如何处理浪费时间喋喋不休者
鼓励每个人的参与
回应发言者的技巧
避免议而不决――结束会议的技巧
4．会后跟进
形成可跟踪的会议纪要
跟踪进程，确保落实
5．创新会议
如何鼓励大家参与
收集尽量多的主意点子
有效筛选点子
让创意发光
讨论：如何开好会议经典案例讨论!
分组：如何开好会议培训案例学习指南
分析：如何开好会议学习中的八大陷阱！

如何开好会议培训总结
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