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本课程名称: 优秀管理者的五项修炼培训
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课程大纲
讲师:李绘芳
优秀管理者的五项修炼课程有哪?
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国内最知名的优秀管理者的五项修炼培训?
欢迎进入著名构优秀管理者的五项修炼专家李绘芳老课程《优秀管理者的五项修炼培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述优秀管理者的五项修炼
精髓案例指导:分析优秀管理者的五项修炼
行动建议:优秀管理者的五项修炼
提升建议:引爆优秀管理者的五项修炼方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景:
课程收益:
明确自己的定位,调整自己的心态,积极发掘自我工作中的盲点
辨析人性,通过对不同员工心理特质的分析,掌握沟通高效技巧,大幅提升沟通效果
了解团队中容易出现的问题,掌握对不同团队发展阶段的领导方式
通过案例学习增进团队和下属管理与员工激励技巧与方法,以提高企业员工的生产力与团队士气
学习优秀企业的危机管理思想,掌握突发事件处理方法
了解压力与情绪的产生,做情绪的主人,变压力为动力
开拓企业管理人员的思维方式,学习优秀企业的管理思想
培训大纲:
李绘芳老师的《优秀管理者的五项修炼培训》课程内容如下:
一、第一项修炼管理者的自我管理-自立立人
1.管理者的角色定位
企业的特点
企业管理者的角色
当代管理者面临的挑战
心理定位与行为定位
现代企业对职业经理人的要求
管理者的自我认知
2.管理者的心态
心态决定行为,行为决定结果
优秀管理者应树立的心态
管理者成长的3个阶段
管理者拥有的4种天赋
管理者的3种价值
关注圈与影响圈
3.管理者的思维
管理者的思维体系
思维与思维转换
管理者的习惯养成
习惯的3要素
4.高效时间管理
案例分析:张经理的一天
管理者时间资源与利用率分析
时间管理的黄金法则
常见的时间管理问题及对策
有效会议的组织流程
分析:优秀管理者的五项修炼培训案例!
解析:优秀管理者的五项修炼内训案例!
案例:优秀管理者的五项修炼课程案例分析!
二、第二项修炼管理者绩效的来源-团队管理
5.人格与管理
工作中的四类人
DISC职业人格分析
管理与人格
职位与人格
不同人格的优缺点
分析团队中成员的人格特质
如何善用不同的人
6.沟通技巧
如何建立畅通的沟通渠道
如何与上司沟通
水平沟通方式
怎样进行积极的沟通
如何与下属沟通
7.高绩效团队建设
团队成员选择与任用的关键
如何培养和维护员工的团队精神
团队发展过程中管理者应掌握哪些技能
团队建设应遵循的七个原则
8.管理者的影响力与有效激励
影响力的根本――品格与能力
影响力三要素--能力、权利与领导风格
评估下属的成熟度
领导风格测试与分析:您是哪一类的领导
选择适当的领导风格
员工激励的基本原理
塑造良好的内部激励机制
日常工作中如何有效激励下属
激励员工的各类技巧分享
讨论:优秀管理者的五项修炼经典案例讨论!
分组:优秀管理者的五项修炼培训案例学习指南
分析:优秀管理者的五项修炼学习中的八大陷阱!
三、第三项修炼你只有一次机会-危机管理
9.危机与危机管理
为何会出现危机?
危机的不确定性与确定性
何为危机管理?
企业危机管理的意识系统图
前置性危机思维
危机管理的模式
10. 企业的突发事件处理
企业为什么最怕突发事件
常见突发事件的种类
突发事件中的各种角色
突发事件的预警策略
常见突发事件处理方法
互动:优秀管理者的五项修炼培训案例评估
分享:某集团优秀管理者的五项修炼培训案例
分享:哈佛经典优秀管理者的五项修炼案例分析示范
四、第四项修炼超越自我-压力与情绪管理
11. 压力与情绪
何为压力?
什么是情绪?
他们来自哪里?
人的潜意识是如何运作
压力与情绪的测定和自我评估
12. 做情绪的主人
认识情绪
让情绪充满智慧
情绪调节与情绪释放
打断神经链,切断不良情绪产生的根源
掌控自己,与团队和客户建立共赢关系
13. 变压力为动力
社会的变化与压力的产生
工作分析和人际关系的评估
设计减轻压力的策略
对工作合理进行的部署
学会放松,鼓励并帮助别人减轻压力
如何在压力中找到发展机会
五、第五项修炼企业成功的关键-战略在于执行
14. 战略在于执行
以顾客为核心的战略执行
以品质为核心的战略执行
以标准为核心的战略执行
危机中的执行力
分享:企业优秀管理者的五项修炼培训三步走!
案例:联想(中国)公司的优秀管理者的五项修炼培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好优秀管理者的五项修炼?
优秀管理者的五项修炼培训总结
备注:优秀管理者的五项修炼培训网优秀管理者的五项修炼提升培训诊断咨公开课优秀管理者的五项修炼内训优秀管理者的五项修炼讲咨询等最备的一揽优秀管理者的五项修炼李绘芳优秀管理者的五项修炼课程大纲据客户求量身定制!
本课程名称: 优秀管理者的五项修炼培训
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