高效的5S管理培训

高效的5S管理培训


讲师：李绘芳

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欢迎进入著名构高效的5S管理专家李绘芳老师课程《高效的5S管理培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述高效的5S管理
精髓案例指导：分析高效的5S管理
行动建议：高效的5S管理
提升建议：引爆高效的5S管理方案
培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景：
课程收益：
1、理解5S的定义及推行5S的重要性
2、了解和反思工厂的现状与高效现场的差异
3、学会寻找与防范现场的浪费
4、掌握5S的实施步骤及其方法
5、制定5S行动计划并贯彻之
培训大纲：
李绘芳老师的《高效的5S管理训》课程内容如下：
一、5S概述
1、5S的基本概念及发展过程
2、生产过程与浪费的概念
3、浪费的根源
分析：高效的5S管理培训案例！
解析：高效的5S管理内训案例!
案例：高效的5S管理课程案例分析！
二、5S的功能与原则
1、5S的五大功能
2、5S之间的关系
3、5S的三大原则
讨论：高效的5S管理经典案例讨论!
分组：高效的5S管理培训案例学习指南
分析：高效的5S管理学习中的八大陷阱！
三、1S-整理腾出更大的空间
1、整理的基本概念与实施方法
2、如何区分要或不要的理念
3、如何施行红单运动

四、2S-整顿提高工作效率
1、目视管理
2、整顿的步骤
3、5S地图
互动：高效的5S管理培训案例评估
分享：某集团高效的5S管理培训案例
分享：哈佛经典高效的5S管理案例分析示范
五、3S清扫扫走旧观念，扫出新天地
1、清扫的定义与功用
2、清扫的具体方法

六、4S清洁拥有清爽明亮的工作环境
1、清洁的含义与作用
2、清洁的重点与步骤
3、案例

七、5S素养塑造人的品质，建立管理根基
1、素养的含义与作用
2、有效实用的工具和建议
分享：企业高效的5S管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的高效的5S管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好高效的5S管理？
八、5S推行运动
1、如何推行5S
2、5S的利益
3、5S的障碍
4、具体方法

九、5S与全员参与
1、领导参与是有效推行5S的保障–一屋不扫，何以扫天下？
2、经理层参与是有效推行5S的关键
3、全员参与5S的重要性
4、高效5S与员工素质的提升
分享：高效的5S管理培训四部曲！
分享：高效的5S管理内训五步骤！
分享：企业高效的5S管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的高效的5S管理难题！


高效的5S管理培训总结
备注：高效的5S管理培训网高效的5S管理培训诊断咨公开课高效的5S管理内训高效的5S管理讲咨询等最备的一揽高效的5S管理李绘芳高效的5S管理课程大据客户求量身定制！