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本课程名称： 如何做好企业管理费用与营销费用的分析与控制
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课程大纲
—费用定义
1)费用的性质分析：料、工、费
2)费用的用途分析：制造、销售、管理、财务…
3)费用的习性分析：变动、固定
4)如何设立费用控制体系
2、成本控制的原则
1)全面控制的原则
2)讲求效益的原则
3)目标管理与责任落实的原则
4)奖励原则
5)例外原则
3.管理费用控制
—什么是管理费用
—管理费用的组成
—管理费用对公司的影响
—如果控制管理费用
1)人工费的控制
2)差旅费的控制
3)业务招待费的控制
4)日常办公费用的控制
—各项管理费用考核与控制措施
—管理费用预算设立的方法
4、营销费用的控制
—什么是企业营销费用
—营销费用的组成
—促销成本的控制
1)广告费用的控制
2)人员推销费用的控制
3)推广费用的控制
4)宣传费用的控制
—销售渠道的费用控制
—市场信息调研的费用控制
本课程名称： 如何做好企业管理费用与营销费用的分析与控制
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