职业军训——打造一个职业化的新军团队！

新入职员工、入职3年以内的员工

1、新进员工：造积极心态，激发生产力性格积极特质，提升员工的稳定性和忠诚度；
2、针对团队：储备优秀管理人才、优化内部团队管理模式，实现高效团队；
3、针对企业：塑造新员工敬业、真诚服务的企业文化，提高企业幸福文化指数。

第一部分：新员工必备四大好心态素质
一、心态的力量——三个经典试验的启示
1、心态影响能力
2、心态影响生理
3、心态影响职涯
4、新员工的心态素质模型
二、新员工四大心态修炼——阳光心态、积极心态、共赢心态、执著心态
1、阳光心态，让你快乐地去工作
2、积极心态，让你拥有更多发展空间
3、执著心态，让你养成良好的职业习惯
4、共赢心态：让你融入团队的好办法

第二部分：做个乐观自信的职场新鲜人
（关键词：性格特质）
一、乐观的员工更高效
1、乐观的员工是能给别人带来快乐的人
2、快乐带来高绩效——生命在快乐中闪光
3、快乐带来高价值——美丽在快乐中绽放
二、乐观——生命的价值在于持续为人为己创造快乐
1、案例鉴赏：《鲁豫有约：少年天才吴子由》
2、是非明辩：生命的价值
3、文化反省：快乐为什么流失不少
4、领导基因：领导者是能给别人带来快乐和助人实现梦想的人
5、快乐基因：掌握快乐秘方
三、自信——美好人生的力量之源
1、视频鉴赏：信心的威力
2、哈佛成果：人人都能成功
3、缺失危害：不幸与梦灭的根源
4、基因培植：杰出员工自信心的培养
5、警钟长鸣：警惕自大和自我
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第三部分：沟通姿态与技术
（关键词：有效沟通）
1、认识人的差异性，提高包容心
2、如何有效沟通
3、如何处理团队中的分歧？
4、沟通互动的特性
5、表层沟通障碍的心理分析
6、如何建立团体中的信任
7、人际风格与沟通


第四部分：自我情绪和压力管理核心技术
（关键词：自我管理）
一、情绪概述
二、自我压力管理
1、觉察力的培养
2、消减压力的十个技巧
3、化工作压力为助力——为压力寻出路
4、自我催眠技巧的应用
5、压力管理的有效工具
6、快乐工作，成为情绪主人

邓梦岚（Fion）

【学历及专业资格】
* * 国家认定资深职业规划师、职业测评师
* * 国家二级心理咨询师
* * EAP（员工心理援助计划）项目培训导师
* * “企业心理诊断”应用项目诊断专家、高级导师
* * 香港商学院人力资源管理师、国家注册高级人力资源管理师
【实战型工作经验】
* * 工作经验：先后服务知名外企、大型国有企业、集团企业的培训总监、人力资源总监等高层管理职务长达10年。长达10年深入电信、互联网、无线互联、房地产、美容化妆品、医疗整形、人力资源猎头、培训咨询等行业市场营运和人力资源管理的职业经理人实际运用和管理经验。
* * 研究方向：常年研究、开发和应用现代企业管理、人力资源管理、人力资源价值开发、EAP项目营运、企业发展测评体系开发、职业发展测评体系开发、心理亚健康疏导、职业生存状态测评、工作与生活压力等心理学及商业管理各方面的研究，在企业管理和人力资源管理方面有独到的见解。
* * 擅长领域：国内知名的商业心理学“名企资源”论坛和沙龙活动的高级导师，擅长企业管理个案诊断及解决方案、人力资源管理实务执导和个案解决方案。
* * 网络关注：目前为止，已经成为21CN教育企业培训网、淘课网、中国猎课网、学知网、中国培训热线网、博锐管理在线网、中国管理培训网、清大燕园学习网、广东培训网、总裁网、中旭商学院、中旭文化网、中华美女讲师网等培训专业网站合作师资。
【授课风格】
* * 亲和兼具实战专家型讲师风格。授课内容基于心理学、社会学和工商管理理论知识，拥有深厚的知识底蕴、丰富的社会阅历、资深的人力资源专业经验和资源优化整合的成功经验，以及个人独特的思考角度，心理学商业应用的专业训练，与人格研究的背景，给了一个深入理解社会和人性的人本视角。
* * 个人风格亲和风趣 、生动、幽默，在授课过程中，尊重学员个人与个性，强调同频道的沟通方式与思维模式，探索各种方式以帮助学员反思人生、做事方式、风格、社会。讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，能实实在在地为学员提供个性化的解决方案。
* * 为企业度身定制的“人力资本”+“心理资本”解决方案和独家性的培训产品讲授，更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方，促进企业的发展和协调。
【企业心理及管理诊断】
* 诊断领域：管理资理、人力资源、心理资源
* 诊断技术：EAP项目管理技术、行为测量技术、心理测量技术、教练技术、测评诊断技术、组织诊断技术、团体心理治疗技术、职业能力评估技术、职业素质评估技术、职业素养评估技术﹍
* 诊断解决方式：主题应用课程、心理拓展应用、测评诊断、EAP应用、解决人才库匹配应用诊断处方、行业解决模型应用、应急援助通道、焦点小组应用、人力模型应用、教练咨询应用﹍
【品牌教授课程】
* 管理资源：《跨部门的沟通与协作》、《性格学与销售策略》、《客户关系的心管理》、《谈判心技术》《大客户的引导式开发》、《高效沟通技术》、《时间管理》 ﹍
* 人力资源：《职业心态》、《伯乐技术-招聘心理应用》、《晋升管理心理技术》、《离职管理心理技术》、《人力资源职业心理应用技术》、《如何构建企业培训体系》、《培训管理体系建立与需求量化》、《企业文化心理应用》、《绩效管理心应用》、《企业培训心体系》、《从心进行有效激励》、《知人善任-岗位心胜任》 ﹍
* 心理资源：《情绪与压力管理》、《职场团体心理疏导》、《心理亚健康疗愈》、《幸得挫败感》、《团体人际关系》、《团体凝聚力训练》、《情绪生产力训练》、《员工责任心训练》、《职业幸福感体验》﹍