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本课程名称： 专业演讲演示技巧
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课程收益:
1、 学会如何克服演讲前和演讲中的紧张与恐惧
2、 了解演讲者的三大条件与要素
3、 掌握专业的演示与控场技巧
4、 了解演讲者与听众的角色定位
5、 演讲前的准备与辅助器具的运用技巧
6、 学会如何化解听众尖锐问题的技巧
课程大纲
2天
课程大纲：
（一）演讲者的三大要素与条件
了解听众的心态
专业的演讲技巧
综合的个人能力
（二）演讲者与听众的角色
听众（客户）的角色
顺从的听众
希望引人注目的听众
个人英雄
消极的听众
独立的听众
依赖型的听众
沉默的听众
捣乱者
演讲演示者的角色
权威型的
专家型的
引导型的
自我理想型的
人际型的
演讲演示者的态度
（三）专业演讲技巧之一 专业演示表达技巧
如何克服焦虑与紧张
逃避痛苦和寻求快乐
呼吸和窒息感
相信自己
准备
练习
牢记您的开场白
声音
Rhythm节奏
Speed速度
Volume音量
Pitch音调
Pause停顿
正确的用字
肢体语言
场所的安排
（四）专业演讲技巧之二 充分的前期准备
教学前准备的六个问题
演示材料准备
目的和主题
章节内容大纲
日程安排
相关演讲方法及设备/工具
演讲者及听众的活动
资料准备需要注意的几个问题
演示的技巧（白板、投影仪、幻灯机、演示文稿等）
（五）专业演讲技巧之三 配套方法运用
演讲法
问答法
示范演讲法
个案研究法
团体讨论法
角色扮演法
视听演讲法
游戏体验法
（六）专业演讲技巧之四 实战技巧
魅力讲演
注意听众的反应
做一个好的评估者
要有弹性
要提升个人能力
尊重听众
提供刺激给听众
双赢沟通
要扮演领导者角色
培训师介绍
高级管理培训顾问
07年-09年中国十大杰出培训师
联合国人口基金驻京办 特邀高级讲师
首席人力资源/沟通/管理/销售/团队品 牌讲师
朱纲先生曾先后在DHL、HP、三星电子等多家财富世界五百强公司担任人力资源副总裁、销售培训总监、大区销售总监、培训总监和高级管理咨询顾问等要职。具有近20年的国内外销售管理、企业管理、人力资源咨询诊断、销售及市场开拓、团队潜能开发训练等经历，同时具备丰富的中外企业实战管理咨询经验和授课经验。经常赴美国、泰国和马来西亚参加相关培训和论坛，以不断充电。
主讲课程：《双赢沟通与人际交往技巧》《优秀管理人员管理技巧》；《人力资源管理系列》；《卓越管理技巧系统课程》；《赢在时间》；《目标管理》；《培训培训师》；《演讲技巧》；《卓越管理人员的五把金钥匙》《专业销售技巧》；《专业销售谈判技巧》；《专业销售呈现技巧》、《专业商务演讲技巧》；《深度分销—基础拜访流程》、《商务礼仪训练》；《FABE训练》；《培训培训师的培训》；《沟通技巧与团队建设》；《柜台销售技巧》；《终端致胜――零售管理实践》、《销售人员的时间管理》、《大客户销售技巧》等。
本课程名称： 专业演讲演示技巧
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