你的位置： 首页 > 内训课首页 > 职业素养 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 高效时间与会议管理技巧
查看更多：职业素养内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
课程收益:
2.认清生命的真谛与自己的角色，创造平衡的生活与有价值的人生
3.经由自我盘点的练习，产生对生命思考的自觉，内化为自己的习惯与能力
4.了解各种会议，强化会议进行掌控能力
5.提升
6.有效引导提升会议讨论品质
7.有效处理会议的冲突管理，凝聚会议共识
课程大纲
模拟场景打动人心，让学员彻底感受自己的“不良时间习惯”
资深专家管理技巧实用有效，让学员马上可带入实际工作中运用
跨国公司管理工具科学合理，公司可立即“如法炮制”进行推广
【课程内容】
课程导入:
1.组建学习团队
2.录像：一次糟糕的会议
第一部分 如何有效管理时间
第一讲：时间管理与财富、生命的关系？
1.人、工作、家庭、时间的特征？
2.时间的价值计算？
3.时间管理的历程？
4.事业成功人士的时间管理心得
5.性格与时间管理
第二讲：我们的时间管理现状分析？
1.一周日志管理诊断？
2.自我时间管理习惯诊断？
3.时间“杀手”的种类？
第三讲：有效时间管理方法？
1.时间管理矩阵？
2.ABC管理法
3.生理节奏管理法
4.杜拉克时间管理法
5.柯维时间管理法
6.艾维。利时间管理法
7.巴莱多管理法
8.授权法
9.小结---时间管理七原则
第四讲：如何善用时间工具？
1.如何善用记事本？
2.如何善用记事贴？
3.如何善用白板？
4.如何善用电话、传真？
5.如何善用电脑？
6.如何善用商务通？
第五讲：练习—---我下周的安排
第二部分：高效会议管理
第一讲：对会议的再认识
1.为什么要开会？
2.你所遭遇的最糟糕的会议
3.高效的会议VS糟糕的会议
4.会议成本的计算
第二讲：高效会议的秘密
1.高效会议的两个秘密
2.周密的会议准备
3.明确的会议目的与基调
a)沟通会议
b)问题分析与决策会议
c)危机管理与危害控制
d)观摩会
4.高效会议的特性
a)快速进入主题
b)进程的严格控制
c)获取成员的参与
d)结论鲜明的结束
e)适当的跟进
5.高效会议的14步流程
第三讲：高效会议管理技巧
1.会议的组织和准备工作
a)会议组织
b)会场布置安排
2.会议的主持人和与会者的职责
a)主持人角色
b)主持人会议前准备
c)主持人的八大责任
d)与会者的职责和准备
e)给与会者的建议
3.会议进行中的控制技巧
a)如何开场
b)如何分配发言时间
c)如何引导大家发言
d)发问的技巧
e)倾听的技巧
f)如何总结
g)记录的技巧及与会规则
4.会议常见问题的处理
5.会议结束的技巧
a)主持人会议跟进工作
b)参与者会议跟进工作
c)会议评估
第四讲： 会议管理中的领导能力提升
1.会议基调的确定与启动
2.异议的区别与澄清
3.信息提供与鼓动
4.团结整合
5.可行性方案的测试
培训师介绍
07年-09年中国十大杰出培训师
联合国人口基金驻京办 特邀高级讲师
首席人力资源/沟通/管理/销售/团队品 牌讲师
朱纲先生曾先后在DHL、HP、三星电子等多家财富世界五百强公司担任人力资源副总裁、销售培训总监、大区销售总监、培训总监和高级管理咨询顾问等要职。具有近20年的国内外销售管理
、企业管理、人力资源咨询诊断、销售及市场开拓、团队潜能开发训练等经历，同时具备丰富的中外企业实战管理咨询经验和授课经验。经常赴美国、泰国和马来西亚参加相关培训和论坛，以不断充电。
主讲课程：《双赢沟通与人际交往技巧》《优秀管理人员管理技巧》；《人力资源管理系列》；《卓越管理技巧系统课程》；《赢在时间》；《目标管理》；《培训培训师》；《演讲技巧
》；《卓越管理人员的五把金钥匙》《专业销售技巧》；《专业销售谈判技巧》；《专业销售呈现技巧》、《专业商务演讲技巧》；《深度分销—基础拜访流程》、《商务礼仪训练》；
《FABE训练》；《培训培训师的培训》；《沟通技巧与团队建设》；《柜台销售技巧》；《终端致胜――零售管理实践》、《销售人员的时间管理》、《大客户销售技巧》等。
本课程名称： 高效时间与会议管理技巧
查看更多：职业素养内训课