西点执行力_内训课程

课程大纲

一、团队精神是训练出来的
1、铁的纪律是胜利的规则，共同的价值观是团队基础
2、“我”与团队的角色认知；
3、增强主人翁意识，增强团队凝聚力；
4、沟通从自己开始，扩大无限影响力。
二、责任是企业的灵魂
1、责任、责任、责任、建立坚不可摧的责任感；
2、承诺、责任，展现没有借口的团队风采；
3、激情、爱心、感恩、奉献与公司共命运；
4、培养责任感和船长心态、使团队自动自发。
三、将服从训练成习惯
1、视服从为美德，视服从的力量，服从是配合的开始；
2、尊重与理解是团队基石，提高对企业的忠诚度；
3、同一个声音、同一种行为才是团队；
4、少一点个性，多一点共性成就团队的力量。
四、锻造心灵的强者向着目标挑战
1、压力管理能力和冲突处理能力是团队最重要的能力；
2、提升自我管理的能力，激发持久活力和热情；
3、突破自我设限，解除心理障碍；
4、清除思维短板，为成功找方法。
五、“西点”团队执行力训练
1、任务是假像，企业要结果；
2、增强团队合作精神，没有完成不了的任务；
3、一线贯穿的执行能力，责任到此就必须100%执行；
4、塑造团队愿景、凝聚团队力量、成就企业目标。

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