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管理到位

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培训受众:

企业中高层管理

课程收益:

“三个管理面”,使您全面解密管理到位铁律;“六条管理线”,使您清晰梳理管理到位脉络;“九大关键点”,使您抓住关键点,致胜管理过程;“一个管理优化圈”,使您综合运用管理到位铁律;掌握到位管理方法,打造核心到位管理能力。

课程大纲

课程精要:
一、执行不到位源于管理不到位
二、管理不到位的六大原因
1、管理误解 2、管理思维 3、管理盲点 4、管理疲劳
5、管理缺钙 6、管理零散
三、管理到位的“面线点圈”铁律
四、管理到位的“三个管理面”到位铁律:
1、管理高层 2、管理中层 3、管理一线
五、管理到位的“六条管理线”到位铁律
1、目标计划线 2、督导执行线 3、制度推新线 4、规范训练线
5、横向关系线 6、群策群力线
六、管理到位的“九大关键点”到位铁律
1、第一次现象 2、关键时刻 3、关键控制点 4、问题冲突点
5、阶段性疲劳点 6、责任接口点 7、利益区分点 8、焦点问题点
9、奖励处罚点
七、管理到位的“一个管理优化圈”到位铁律:DMAIC
客户评价:
正值中国的企业大谈各类战略理念、追逐各类管理时尚的时刻,周永亮博士却发出了醒人之语:管理到位比什么管理思潮都重要!可谓尖锐而又痛快淋漓!
――中国企业联合会副理事长 胡新欣
《管理到位》课程让我们的管理观念有所改变,以前从来没有意识到问题,通过周永亮博士的讲解,加深了我们对管理本质的重新认识,对于公司的管理运作都有很大的触动。
――宝胜集团董事长 夏礼诚

本课程名称: 管理到位

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