《重塑管理者》_内训课程

课程大纲

第一部分：启示篇
Ø物竞天择的启示；
第二部分：观念篇
Ø 什么是管理者的重塑；
Ø 重塑的实现途径；
第三部分：反思篇
Ø 见怪不怪的为什么；
Ø 走出观念的误区；
Ø 管理者常见错误浅析；
第四部分：感悟篇
Ø 悟性浅谈；
Ø 事在人为；
Ø 事在为人；
Ø 功夫在诗外；
第五部分：角色篇
Ø 角色与本色；
Ø 案例分析；
Ø 米卢的启示；
Ø 管理与领导；
第六部分：关系篇
Ø 人际关系及其作用；
Ø 人际关系的基础；
Ø 案例分析；
Ø 管理者的关系定位；
Ø 不容忽视的非正式群体；
第七部分：修养篇
Ø 修养与情商；
Ø 敬业与乐群；
Ø 公正刚直；
Ø 严以律己；
Ø 有容德乃大；
Ø 细微之处见精神；
第八部分：用人篇
Ø 管理者用人之禁忌；
Ø 以史为镜之兴替；
Ø 中外企业家的用人之道；
第九部分：艺术篇
Ø 科学与艺术；
Ø 协调的艺术；
Ø 授权的艺术；
Ø 奖惩的艺术；
Ø 语言的艺术；
第十部分：人文篇
Ø 科学精神与人文精神；
Ø 中西“人文”精神的差异；
Ø 中国人文精神的主要特点；
第十一部分：结束语
Ø 管理者的做人与做事

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