你的位置： 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 卓越执行力
查看更多：人力资源内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲
1.1 执行力的概念及内涵
1.2 执行力是综合能力的合成
1.3 实例分析
1.4 执行力与一次做对的关系
1.5 执行力与现代管理的关系
第二单元 执行不力的原因简析
2.1观念不对
2.2动力不足
2.3目标不明
2.4信息不畅
2.5程序不精
2.6分工不清
2.7监督不严
2.8机制不活
2.9职能不正
2.10培训不足
2.11组织不力
2.12领导无能
第三单元 现场管理人员和技术人员如何提升执行力
3.1走出盲动的误区
3.2 跳出被动的困扰
3.3掌握主动的要领
3.4学会自动的方法
3.5每个人自己管好自己是提升执行力的基础
3.6发挥文化的功能是提升执行力的关键
第四单元 现场执行力是提升执行力的关键
4.1一次做对演练
4.2现场演练讨论
4.3现场执行力的六个要点
4.4案例分析
第五单元 提升系统执行力的方法
5.1提升系统执行力的基本手段
5.2 863执行系统介绍
5.3 双导系统
5.4 保障系统长效执行力的方法
本课程名称： 卓越执行力
查看更多：人力资源内训课