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本课程名称: 学习型组织之系统思考
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课程大纲
第一部分:理论精要
为什么要进行系统思考
实现心灵的转换
以简驭繁的智慧
系统思考的语言
系统基模之一:反应迟缓的调节环路
系统基模之二:成长上限
系统基模之三:舍本逐末
系统基模之四:恶性竞争
系统基模之五:目标侵蚀
系统基模之六:共同悲剧
系统基模之七:富者越富、贫者越贫
系统基模之八:饮鸩止渴
系统基模之九:成长与投资不足
第二部分:自我检查
你和你的组织有系统思考的思维吗?
第三部分:改善之道
为什么“思考法”
实践系统基模
解决你自己的问题
破解组织的纠结问题
第四单元:课堂答疑
本课程名称: 学习型组织之系统思考
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