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《高效团队建设》

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  • 课程时长:2.0天
  • 授课讲师: 顾樾
  • 课程分类:经营战略
  • 课程编号:12955
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培训受众:

企业高中层管理人员、部门经理、总监、主管与相关人员

课程收益:

1. 了解团队理论与基本概念
2. 明确影响团队效率的因素
3. 熟悉高效团队的基本特征
4. 体验团队科学合作重要性

课程大纲

《高效团队建设》培训大纲 --- 实战技能培训 [ 7 ]
 [经典课程内容简介]

     
团队素质训练营起源于英国,最早是英国海军部用于培训海员的一套训练体制,如今在西方已成为现代企业进行员工团队整合训练最有效方式。如何建设优秀的团队?如何让团队发挥更重要的功能?
面对日趋激烈的市场竞争,如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力?――这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。
企业像艘航船,要谋生存和发展,必须形成团队精神。
团队不只是简单的组合,优秀团队更像是… 于是,一旦作出决定,整个团队一定会受到激励,义无反顾地去执行决定。                            
――――   BILL WALSH
一、培训对象:                                                                                              
企业高中层管理人员、部门经理、总监、主管与相关人员
二、培训天数:                                                                                                    
课时:1-2天(9:00 - 17:00)
三、培训目标:                                                                                                 
1. 了解团队理论与基本概念
2. 明确影响团队效率的因素
3. 熟悉高效团队的基本特征
4. 体验团队科学合作重要性
四、培训大纲: (说明 

本课程名称: 《高效团队建设》

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