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课程收益:
2.制定有效决策进行管理
3.强化组织间沟通手段，提升团队协作能力
4.理解“赢在执行”
课程大纲
1.管理的基础
2.如何管理业务
3.如何管理他人和管理自己
4.如何评价管理效果
5.组织的原则和作用
6.新时代的组织特征
二、管理决策与问题解决
1.管理与决策的关系
2.认识决策的陷阱
3.问题解决型的决策方法
4.管理博弈
5.基于行为经济学的公司决策
三、高效沟通
1.沟通的基础
2.认识沟通的障碍
3.成功沟通的核心问题
4.解构组织沟通技巧
5.沟通技巧的学习与演练
四、提升执行力
1.如何理解“赢在执行”
2.执行的力六要素
3.组织内高执行力的行为
4.时间与效率管理
5.人生发展的六力模型
本课程名称： 管理者管理能力提升培训
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